Inovação de processo no setor ferroviário: o caso da MRS Logística

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dc.creatorNaira Cenachi Coelho
dc.date.accessioned2019-08-13T12:43:03Z
dc.date.accessioned2025-09-08T22:57:28Z
dc.date.available2019-08-13T12:43:03Z
dc.date.issued2017-07-06
dc.description.abstractThis paper aims to identify opportunities for improvement in the process of filling and accessing maintenance data during repairs of locomotive components in the maintenance workshop of MRS Logística. Therefore, this study mapped a specific process and then analyzed the wastes. Those analyses helped identifying a solution to reduce or eliminate non-valued activities. After redesigning the process, an e-maintenance innovation was suggested in order to optimize the mapped tasks. Finally, practical tests and a financial viability study were made in order to validate the innovation and its efficiency.
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/1843/BUOS-ARLK4A
dc.languagePortuguês
dc.publisherUniversidade Federal de Minas Gerais
dc.rightsAcesso Aberto
dc.subjectInovação Tecnológica
dc.subjectPropriedade intelectual
dc.subject.otherInovação de processo
dc.subject.otherE-maintenance
dc.subject.otherInovação incremental
dc.subject.otherInovação tecnológica
dc.subject.otherRedução de desperdícios
dc.subject.otherEliminação de desperdícios
dc.subject.otherMapeamento do fluxo de valor
dc.titleInovação de processo no setor ferroviário: o caso da MRS Logística
dc.typeDissertação de mestrado
local.contributor.advisor1Francisco Vidal Barbosa
local.contributor.referee1Antonio Dias Pereira Filho
local.contributor.referee1Victor Natanael Schwetter Silveira
local.contributor.referee1Izabel Cristina da Silva Reis
local.description.resumoO presente trabalho tem como objetivo identificar oportunidades de melhoria no processo de preenchimento e visualização dos dados técnicos obtidos durante a recuperação de componentes de locomotivas da MRS Logística. Para tal, foi identificada uma célula piloto, cujo processo foi mapeado, e foram realizadas análises dos desperdícios. A partir destes estudos, buscou-se identificar uma solução que reduzisse ou eliminasse tais atividades que não agregam valor. Por fim, após estruturar uma proposta de redesenho de processo, que se tornou possível através da utilização da e-maintenance para otimizar as tarefas mapeadas, foram realizados testes para validar a eficácia da inovação sugerida e análise de viabilidade financeira.
local.publisher.initialsUFMG

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