Múltiplos comprometimentos: um estudo comparativo entre profissionais e gerentes de uma grande empresa do setor metal-mecânico

Página do item simplificado
dc.creatorDerli de Souza Dias
dc.date.accessioned2019-08-09T21:32:40Z
dc.date.accessioned2025-09-08T23:08:16Z
dc.date.available2019-08-09T21:32:40Z
dc.date.issued2001-12-07
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/1843/BUBD-99YG42
dc.languagePortuguês
dc.publisherUniversidade Federal de Minas Gerais
dc.rightsAcesso Aberto
dc.subjectAdministração
dc.subjectComportamento organizacional
dc.subject.otherAdministração
dc.titleMúltiplos comprometimentos: um estudo comparativo entre profissionais e gerentes de uma grande empresa do setor metal-mecânico
dc.typeDissertação de mestrado
local.contributor.advisor1Antonio Luiz Marques
local.description.resumoNeste estudo foram analisados os múltiplos comprometimentos estabelecidos pelo indivíduo com o trabalho, tendo como fim os focos na organização e na carreira, e como meio os enfoques afetivo, normativo e instrumental. Com o objetivo de se fazer uma comparação do nível de comprometimento existente entre diferentes grupos funcionais, participaram da pesquisa profissionais que ocupavam cargosde supervisor, analista e gerente, totalizando 179 respondentes. A pesquisa foi realizada em uma única indústria de grande porte do setor metal-mecânico que atua na produção de bens sob encomenda, chamada durante o estudo de FABRIMEC. A coleta de informações ocorreu através de dois métodos: o estudo documental sobre aempresa pesquisada e a aplicação de questionários. Para estudar o comprometimento com a organização e com a carreira, foram empregados os modelos de MOWDAY, STEERS e PORTER (1979) - Organizational Commitment Questionnaire - e de BLAU (1985), respectivamente. Ambos os modelos foram trabalhados e adaptados por BASTOS (1994a). E para identificar os enfoques afetivo,normativo e instrumental, foi utilizado o modelo de MEYER e ALLEN (1997) adaptado e validado por MEDEIROS (1997) e BANDEIRA, MARQUES e VIEGAS (1999). A análise de variância (One-Way ANOVA) foi empregada para se fazerem comparações entre os três níveis funcionais (supervisor, analista e gerente), em relação a cada um doscinco escores de comprometimento avaliados nesse estudo, recorrendo-se ao teste de comparações múltiplas de médias (LSD - Least Significance Difference), quando observada a existência de alguma diferença significativa entre os cargos. Já na avaliação dediferenças entre os comprometimentos estudados em um mesmo grupo funcional, utilizouse o teste não paramétrico de Friedman. Além disso, aplicou-se também a análise de correlação de Pearson, como uma forma de avaliar a relação entre os cinco comprometimentos estudados. Como resultado, foi constatado que, nos três grupos, há predomínio do comprometimento afetivo, sendo que os supervisores estão mais focados na organização, enquanto que os gerentes e analistas estão comprometidos tanto com a organização quanto com a carreira.
local.publisher.initialsUFMG

Arquivos

Pacote original

Agora exibindo 1 - 1 de 1
Imagem de Miniatura
Nome:
disserta__o_derli_de_souza_dias.pdf
Tamanho:
385.2 KB
Formato:
Adobe Portable Document Format
Baixar

Coleções

Pós-Graduação em Administração - Dissertações

Logo UFMG