Estratégia de mercado para viabilizar revendedores de GLP
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Editor
Universidade Federal de Minas Gerais
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Tipo
Monografia de especialização
Título alternativo
Primeiro orientador
Membros da banca
Carlos Alberto Gonçalves
Helena Belintani Shigaki
Helena Belintani Shigaki
Resumo
Introdução: O Brasil é um país empreendedor e isso leva muitos empreendedores a se afligirem
com sua permanência no mercado. E muitos empreendedores na luta de manter seu negócio
vivo adotam a tática de desconto no preço de venda da mercadoria ou serviço. Contudo, essa
estratégia não garante a vida de seu negócio e termina muitas vezes direcionando ao remate
definitivo de suas atividades. O mercado competitivo de distribuição de GLP cada vez mais
exige ações inovadoras e meios diferentes de despertar o desejo do consumidor em escolher a
sua empresa e não as demais existentes no mercado. Objetivo: Entender as despesas e saber
gerar o valor de venda é algo essencial para evitar erros na hora de classificar o rumo futuro de
seu negócio. E a estratégia de mercado para viabilização de uma empresa para revenda Gás
Liquefeito de Petróleo (GLP), não é diferente pois como todo empreendimento demanda de
uma análise do mercado e para isso o plano de negócio é uma das ferramentas a qual deve ser
utilizada pelo candidato a empreendedor, o qual deve seguir por meio de um plano de execução
de forma clara e organizada. Métodos: O futuro empreendedor necessita ter de forma clara os
riscos e oportunidades que podem viabilizar a criação de seu negócio elaborando uma pesquisa
de mercado. O trabalho acadêmico proposto é expor ferramentas de análise de viabilidade para
abertura de um micro ou pequeno negócio no setor de revenda de GLP, apresentando noção de
organização, mercado, plano de marketing, equipe gerencial, plano financeiro, plano de
crescimento e pesquisa de mercado. Por fim, o plano de negócio apresenta as conclusões
realizadas por meio da análise dos resultados da pesquisa, onde foi possível verificar a
viabilidade de abertura do novo empreendimento, que apresentou um alto grau de interesse da
região nos produtos que serão disponibilizados pela loja. Resultados: buscou-se apresentar as
ferramentas de gestão de negócios para uma empresa revenda de GLP e mostrar a viabilidade
do negócio ao longo dos anos. Conclusões: trouxe o roteiro de como ser utilizado os
ferramentais de gestão de negócios aplicada a uma empresa de pequeno porte de revenda de
GLP no brasil e comprovou a viabilidade do negócio.
Abstract
Assunto
Administração
Palavras-chave
Ferramentas gerencias de negócios, Planejamento, Plano de negócio