O papel do plano museológico na gestão de museus

dc.creatorMariana Silva Santana
dc.date.accessioned2023-06-12T00:34:56Z
dc.date.accessioned2025-09-09T00:25:31Z
dc.date.available2023-06-12T00:34:56Z
dc.date.issued2011-11-10
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/1843/54800
dc.languagepor
dc.publisherUniversidade Federal de Minas Gerais
dc.rightsAcesso Aberto
dc.subjectMuseus
dc.subjectMuseologia
dc.subject.otherGestão de museus
dc.subject.otherPlano museológico
dc.subject.otherInstrumento de sistematização de informação
dc.subject.otherMemória e ao patrimônio
dc.titleO papel do plano museológico na gestão de museus
dc.typeMonografia de especialização
local.contributor.advisor1Maria Aparecida Moura
local.contributor.advisor1Latteshttp://lattes.cnpq.br/3179079966117749
local.description.resumoO presente trabalho apresenta uma breve trajetória da instituição museu, desde seu surgimento até os dias atuais, da institucionalização da atividade museal e do desenvolvimento do pensamento museológico. Da antiguidade aos dias atuais os museus sofreram mudanças contextuais, estruturais, normativas e administrativas, agregando novos objetivos e metas aos seus projetos de planejamento e desenvolvimento. Entretanto, nos últimos oito anos essas transformações se tornaram mais aparentes no Brasil. Neste período foi desenvolvida uma Política Nacional de Museus, um Sistema Nacional de Museus e o Instituto Brasileiro de Museus. Quanto à gestão de museus, buscamos explicitar que um Plano Museológico é uma ferramenta que contribui para que as atividades exercidas no ambiente museal sejam orientadas de forma lógica e eficaz. Ao analisar o Plano Museológico como instrumento de sistematização de informação e como suas partes contribuem para a gestão de museus, observamos que o ato de colocar as ideias no papel de maneira clara e objetiva, pode não somente servir para relatar situações, mas para fazer com que esse pensamento se transforme em ações e produtos. Gerir um museu envolve uma série de ações que devem ser desempenhadas de maneira apaixonada e transparente. Os gestores precisam ter em mente (e no coração) a conexão estreita existente entre museu e vida social e, sobretudo, o comprometimento dessa instituição com a transformação da realidade e com o direito à memória e ao patrimônio. A gestão é a peça chave, é o nó central dessa rede, para que a organização do trabalho interno transpareça para seu público e se propague para além das fronteiras de seu espaço físico.
local.publisher.countryBrasil
local.publisher.departmentFAF - DEPARTAMENTO DE HISTÓRIA
local.publisher.initialsUFMG
local.publisher.programCurso de Especialização em Gestão do Patrimônio Histórico e Cultural

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