A relação do marketing e a viabilidade economico - financeira de contratos de preferência de vendas de uma grande empresa do setor de bebidas

dc.creatorAltiele de Freitas Fernandes
dc.date.accessioned2019-08-10T00:16:23Z
dc.date.accessioned2025-09-08T23:46:12Z
dc.date.available2019-08-10T00:16:23Z
dc.date.issued2013-04-02
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/1843/BUBD-9CQFFD
dc.languagePortuguês
dc.publisherUniversidade Federal de Minas Gerais
dc.rightsAcesso Aberto
dc.subjectMonografias
dc.subject.otherGestão Estratégica
dc.titleA relação do marketing e a viabilidade economico - financeira de contratos de preferência de vendas de uma grande empresa do setor de bebidas
dc.typeMonografia de especialização
local.contributor.advisor1Marco Antonio Machado
local.contributor.referee1Antonio Del Maestro Filho
local.description.resumoO estudo tem como obieto de analise uma grande empresa do setor de bebidas localizada em i Belo Horizonte, MG. A empresa realiza investimentos signitieativos em alguns clientes considerados potenciais através do estabelecimento de contratos de preferência de vendas, onde fideliza estes clientes os tornando revendedores exclusivos dos produtos da empresa. A empresa normalmente estabelece estes contratos comerciais com casas noturnas. restaurantes, bares, lanchonetes e demais clientes considerados relevantes. O objetivo do contrato e estalneleeer uma negociação de venda e compra de determinados produtos comercializados pela empresa, a lim de tornar estes estabelecimentos exclusivos. consequentemente objetivando i conquistar uma parcela maior do mercado de bebidas. listes contratos normalmente oferecem ao estabelecimento bonilicações de produtos, investimentos em dinheiro, comodato e material l promocional de marketing. O trabalho visa apresentar a relação de estratégias de marketing e a viabilidade econômico- tinaneeira de contratos de preferência de vendas de uma empresa do setor de bebidas, através do embasamento bibliogralieo apresentado no ret`erencial teórico, levantamento dos dados ñnanceiros e estratégicos. A pesquisa foi realizada com base em um banco de dados internos da empresa. 0 universo da pesquisa gira em torno de seiscentos contratos entre contratos vencidos e em vigor, a amostra para analise é composta por vinte contratos com perñs dilerenciados e investimentos variados. São inúmeros os [atores que devem ser considerados na elaboração de um contrato de exclusividade, dentre eles: prazo, valor investido, retorno projetado, potencial do cliente e demais inlormações estratégicas, e as mesmas devem ser monitoradas no decorrer do período do contrato e após o mesmo, pois só assim é possível controlar os valores investidos e quais clientes que realmente ofereceram retornos signilicativos para a empresa, seja estratégico ou linaneeiro. li importante para a empresa avaliar o retorno linanceiro destes contratos visto que são realizados altos investimentos. A empresa tem como objetivo o retorno linanceiro na maioria dos casos, mas há situações que o valor agregado e mais relevante ao constituir um contrato de exclusividade com determinados clientes, devido ao retorno estratégico que esta relacionado a divulgação da marca para manterse competitiva no mercado em que atua. l\/las e recomendável que _ a empresa utilize o retorno linanceiro alinhado com o seu planejamento estratégico para assim V manter sua liderança no mercado
local.publisher.initialsUFMG

Arquivos

Pacote original

Agora exibindo 1 - 1 de 1
Carregando...
Imagem de Miniatura
Nome:
a_rela__o_do_marketing_e_a_viabilidade_economico_financeira_de_contratos_de__prefer_ncia_de_vendas.pdf
Tamanho:
3.86 MB
Formato:
Adobe Portable Document Format