A influência da gestão de pessoas no desligamento voluntário de profissionais : estudo de caso de uma empresa mineradora
| dc.creator | Daniela Aparecida Souza Boggione | |
| dc.date.accessioned | 2023-06-05T01:19:20Z | |
| dc.date.accessioned | 2025-09-08T23:23:08Z | |
| dc.date.available | 2023-06-05T01:19:20Z | |
| dc.date.issued | 2012-03-01 | |
| dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/1843/54477 | |
| dc.language | por | |
| dc.publisher | Universidade Federal de Minas Gerais | |
| dc.rights | Acesso Aberto | |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/pt/ | |
| dc.subject | Trabalho | |
| dc.subject | Psicologia | |
| dc.subject.other | Modelo de gestão de pessoas | |
| dc.subject.other | Desligamento voluntário | |
| dc.subject.other | Vínculos com o trabalho | |
| dc.title | A influência da gestão de pessoas no desligamento voluntário de profissionais : estudo de caso de uma empresa mineradora | |
| dc.type | Monografia de especialização | |
| local.contributor.advisor1 | Adriano Cordeiro Leite | |
| local.contributor.advisor1Lattes | http://lattes.cnpq.br/0786332301788268 | |
| local.description.resumo | Este estudo analisou os questionários de entrevista de desligamento dos profissionais que solicitaram demissão de uma organização do setor de mineração no ano de 2010. O trabalho objetivou identificar os fatores que levaram os empregados da organização a solicitarem voluntariamente o desligamento da mesma. Também verificou-se a existência de uma relação entre as práticas de gestão de pessoas adotadas pela empresa e a opção de desligamento, a percepção dos indivíduos sobre a gestão de pessoas e propôs intervenções possíveis para a redução da rotatividade. O estudo baseou-se em uma pesquisa descritiva, que utilizou de referencial teórico abordando assuntos relativos à Gestão de Pessoas, seus subsistemas e os vínculos entre indivíduo, trabalho e organização. Também foram analisados documentos internos da organização que mantinham correlação com o estudo, como as políticas de Gestão de Pessoas. Os dados foram tratados qualitativa e quantitativamente. Os resultados revelaram que 85% dos respondentes relataram motivos do desligamento relacionados à insatisfação com a Gestão de Pessoas. A questão é que mesmo a organização possuindo políticas de Gestão de Pessoas que abrangem seus principais subsistemas e sendo algumas delas com avaliações positivas no questionário, não reteve estes profissionais. Frente a isto foi possível levantar alguns questionamentos referentes ao real conhecimento destas práticas pelas pessoas, qual a relevância destas práticas na visão das pessoas e qual a coerência destas práticas com a realidade e expectativas das pessoas que fazem parte da organização. Em relação ao desligamento voluntário, o estudo mostrou o quão é importante a adequação do modelo de Gestão de Pessoas não somente ao mercado externo – como forma de evitar a perda de profissionais; mas, também, internamente na busca da otimização das práticas já existentes com maior integração entre indivíduo e organização. | |
| local.publisher.country | Brasil | |
| local.publisher.department | FAF - DEPARTAMENTO DE PSICOLOGIA | |
| local.publisher.initials | UFMG | |
| local.publisher.program | Curso de Especialização em Psicologia do Trabalho |