Mediação de conflitos no sus como ação política transformadora

dc.creatorLuciana Parisi
dc.creatorJandira Maciel da Silva
dc.date.accessioned2024-01-03T12:18:40Z
dc.date.accessioned2025-09-09T01:27:10Z
dc.date.available2024-01-03T12:18:40Z
dc.date.issued2018
dc.description.abstractThis research aimed to analyze mediation processes in labor disputes, within the public institution and manager of the Unified Health System of Belo Horizonte – Municipal Health Department of Belo Horizonte (SMSA-SUS-BH) and conducted by the Human Resources and Health Education Office (GGTE) pertaining to the institution itself from 2012 to 2015. The analysis was addressed to the processes carried out in four working collectives, being three health centers and one activity management of the SMSA. Documentary research was used as methodology, analyzed as for two different frameworks: narrative analysis from the perspective of the Circular Narrative mediation and clinical work. Results showed that mediation was successful in two units and partly successful in a third one. In the fourth unit, mediation did not restore the dialogue between leadership and subordinates making possible to understand what factors influenced the outcome. The determinants of the analyzed conflicts made part of the four analyzed units. Results showed that, even in hierarchical environments, mediation practice could be successfully employed.
dc.format.mimetypepdf
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.1590/0103-11042018S402
dc.identifier.issn01031104
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/1843/62403
dc.languagepor
dc.publisherUniversidade Federal de Minas Gerais
dc.relation.ispartofSaúde em Debate
dc.rightsAcesso Aberto
dc.subjectNegociação
dc.subjectTrabalho
dc.subjectRelações Interpessoais
dc.subject.otherNegociação
dc.subject.otherTrabalho
dc.subject.otherRelações Interpessoais
dc.titleMediação de conflitos no sus como ação política transformadora
dc.title.alternativeConflict mediation in SUS as a transformative political action
dc.typeArtigo de periódico
local.citation.epage42
local.citation.issue4
local.citation.spage30
local.citation.volume42
local.description.resumoEste artigo apresenta uma análise de processos de mediação de conflitos no trabalho, realizados no âmbito da instituição pública e gestora do Sistema Único de Saúde de Belo Horizonte – Secretaria Municipal de Saúde de Belo Horizonte (SMSA-SUS-BH) e conduzidos pela Gerência de Gestão do Trabalho e Educação em Saúde (GGTE) da própria Instituição no período entre 2012 a 2015. A análise foi dirigida aos processos de quatro coletivos de trabalho, sendo três em centros de saúde e outro em uma gerência de atividade meio da SMSA. Utilizou-se como metodologia a pesquisa documental, analisada sob dois referenciais distintos: análise das narrativas na perspectiva do modelo de mediação Circular Narrativo e análise das Clínicas do Trabalho. Os resultados evidenciaram que a mediação foi bem sucedida em duas unidades analisadas e parcialmente em uma terceira. Na quarta unidade a mediação não restabeleceu o diálogo entre a chefia e seus subordinados e foi possível compreender quais fatores influenciaram o resultado. Os determinantes dos conflitos analisados foram compreendidos nas quatro unidades analisadas. Os resultados mostraram que, mesmo em ambientes hierarquizados, é possível utilizar a prática da mediação com sucesso.
local.publisher.countryBrasil
local.publisher.departmentMED - DEPARTAMENTO DE MEDICINA PREVENTIVA SOCIAL
local.publisher.initialsUFMG
local.url.externahttps://doi.org/10.1590/0103-11042018S402

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