Planejamento, gerenciamento e controle de custo : estudo de caso de um galpão industrial construído para locação

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dc.creatorAna Cláudia da Silva
dc.date.accessioned2021-01-24T15:22:01Z
dc.date.accessioned2025-09-08T22:54:16Z
dc.date.available2021-01-24T15:22:01Z
dc.date.issued2019-09-11
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/1843/34845
dc.languagepor
dc.publisherUniversidade Federal de Minas Gerais
dc.rightsAcesso Aberto
dc.subjectConstrução civil
dc.subjectConstrução civil - Estimativas
dc.subject.otherConstrução civil
dc.subject.otherEtapas do planejamento da obra
dc.subject.otherPlanejamento e controle na construção civil
dc.subject.otherGalpão industrial
dc.titlePlanejamento, gerenciamento e controle de custo : estudo de caso de um galpão industrial construído para locação
dc.typeMonografia de especialização
local.contributor.advisor1Paulo Roberto Pereira Andery
local.contributor.advisor1Latteshttp://lattes.cnpq.br/3463303263991617
local.contributor.referee1Eduardo Marques Arantes
local.description.resumoA presente pesquisa tem como objetivo principal mostrar a importância de realizar um planejamento detalhado e completo de uma obra, bem como o seu gerenciamento, visando garantir qualidade e prazo, sem ultrapassar os gastos previstos. Para tanto, foram levantados os principais conceitos envolvendo o planejamento de uma obra e todas as etapas, ferramentas e metodologias necessárias para garantir a entrega da construção dentro do prazo, com qualidade e seguindo o orçamento previsto. Foi feito um estudo de caso das etapas de planejamento da construção de um galpão industrial, sendo essa uma pesquisa quantitativa/qualitativa, em que são apresentados dados para análise estatística e interpretativa das informações. Por meio da apresentação dos dados e da análise das informações, foi possível comprovar a importância do planejamento e do controle durante todos os momentos do empreendimento, bem como do uso de ferramentas de gerenciamento tecnológicas, que auxiliam o profissional com a organização das informações para tomada de decisões assertivas, sempre que necessário. Isso porque, a partir da análise, foi possível concluir que os gastos acima do orçamento, feito para uma obra, estão diretamente ligados à falha no seu planejamento e controle ou até mesmo a falta deles.
local.publisher.countryBrasil
local.publisher.departmentENG - DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA MATERIAIS E DA CONSTRUÇÃO CIVIL
local.publisher.initialsUFMG
local.publisher.programCurso de Especialização em Produção e Gestão do Ambiente Construído

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