Modelo de referência para a gestão estratégica do desempenho de parques tecnológicos
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Universidade Federal de Minas Gerais
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Reference model for the strategic performance management of technology parks
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Resumo
Parques tecnológicos são empreendimentos mundialmente reconhecidos como catalisadores
do desenvolvimento econômico e social, por meio da promoção à inovação de base
tecnológica, alcançada pela interação estratégica entre universidades, empresas e governos.
Embora propostas tenham surgido nos últimos anos, não há concordância sobre um modelo
sistemático para entender os parques tecnológicos e identificar a natureza de seu desempenho
e sucesso. Assim, apesar do significativo número de parques tecnológicos, gestores e
stakeholders desses empreendimentos ainda demandam o desenvolvimento e a utilização de
sistemas de gestão e avaliação de desempenho mais robustos e eficazes. Este artigo apresenta
o desenvolvimento de um modelo de referência para a gestão estratégica do desempenho de
parques tecnológicos, baseado no Balanced Scorecard. No desenvolvimento do modelo, a
abordagem teórica foi complementada com um estudo multi-casos exploratório e qualitativo
com três parques tecnológicos brasileiros em operação. Para o aperfeiçoamento do modelo
conceitual de referência, foi conduzido um levantamento com empresas residentes em parques tecnológicos do País e, posteriormente, realizada a análise estatística dos dados. O modelo de referência resultante permite o estabelecimento de um referencial organizacional
do sistema gerencial estratégico de um parque tecnológico.
Abstract
Technology parks are ventures globally recognized as catalysts for social and economic
development, through the promotion of technology based innovation, reached as a result of
the strategic interaction between universities, companies and the government. Although
proposals have emerged in the last years, there is no consensus on a systematic model to
understand technology parks and identify the nature of their performance and success.
Thereby, despite the significant number of technology parks, managers and stakeholders still
require the development and application of more robust and effective management models
and performance assessment systems. This paper presents the development of a reference
model for the strategic performance management of technology parks, based on the balanced
scorecard. To develop this model, the theoretical approach was complemented by an
exploratory and qualitative multicase study with three Brazilian technology parks in
operation. To accomplish the improvement of the conceptual reference model, a survey with
tenant companies of national technology parks was conducted and then a statistic data
analysis took place. The reference model that has resulted allows the establishment of an
organizational framework of the strategic management system of a technology park.
Assunto
Polos de pesquisa, Planejamento estratégico
Palavras-chave
Parques tecnológicos, Gestão estratégica de desempenho, Balanced scorecard, Análise fatorial exploratória
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https://www.scielo.br/j/read/a/NbPCNCPSXCSRqksMppqqyVR/?lang=pt