Gestão de obras: impactos da escolha de técnicasconstrutivas na produtividade e qualidade

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dc.creatorDaniel Alonso Amendoeira
dc.date.accessioned2019-08-10T03:53:01Z
dc.date.accessioned2025-09-08T22:56:37Z
dc.date.available2019-08-10T03:53:01Z
dc.date.issued2013-04-10
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/1843/BUBD-9GFJBQ
dc.languagePortuguês
dc.publisherUniversidade Federal de Minas Gerais
dc.rightsAcesso Aberto
dc.subjectEngenharia civil
dc.subjectConstrução civil
dc.subject.otherConstrução civil
dc.titleGestão de obras: impactos da escolha de técnicasconstrutivas na produtividade e qualidade
dc.typeMonografia de especialização
local.contributor.advisor1Roberto Rafael Guidugli Filho
local.description.resumoEste trabalho objetiva analisar algumas das diversas práticas demecanização/aperfeiçoamento construtivo que devem ser introduzidas na parte conceitual do projeto a fim de aumentar a produtividade e ficar cada vez menos dependentes da mão de obra, uma vez que a mesma está se tornando escassa e cara se comparada ao aumento salarial histórico.Com a dificuldade em conseguir mão de obra qualificada, as empresas passaram a tentar segurar os funcionários com aumento salarial e benefícios referentes à produtividade individual, criandoum clima de leilão entre os funcionários e aumentando a rotatividade dos mesmos.Além do aumento da produtividade, são citadas algumas técnicas que ao serem aplicadas reduzem a quantidade de homens/hora, diminuindo a dor de cabeça das empresas em relação à contratação e acidentes de trabalho. Para análise e comparação, foram utilizados dados de revistas da editora PINI como TÉCHNE, EQUIPE DE OBRA, CONSTRUÇÃO MERCADO e dados da PINIWEB. Através da revista TÉCHNE e CONSTRUÇÃO MERCADO foram analisadas as vantagens, desvantagens, pré-requisitos e algums casos práticos de aplicaçãodas técnicas junto à instituições federais e empresas, de onde foi possível observar o ganho de produtividade.Na revista EQUIPE DE OBRA, que elabora o passa-a-passo através do SENAI (Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial) foram retiradas as metodologias e práticas das técnicas de forma clara e objetiva
local.publisher.initialsUFMG

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