Fatores que interferem para o trabalho em equipe: o caso da estratégia de saúde da família

dc.creatorCarla Souza
dc.date.accessioned2019-08-10T03:05:51Z
dc.date.accessioned2025-09-08T23:37:35Z
dc.date.available2019-08-10T03:05:51Z
dc.date.issued2011-06-01
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/1843/BUBD-9KDNC4
dc.languagePortuguês
dc.publisherUniversidade Federal de Minas Gerais
dc.rightsAcesso Aberto
dc.subjectEstratégia Saúde da Familía
dc.subject.otherAtenção básica em saúde da família
dc.titleFatores que interferem para o trabalho em equipe: o caso da estratégia de saúde da família
dc.typeMonografia de especialização
local.contributor.advisor1Horacio Pereira de Faria
local.description.resumoEste trabalho faz uma reflexão sobre quais os fatores que facilitam ou dificultam a concretização do trabalho em equipe. Nele são abordados conceitos e teorias existentes na literatura que ajudam na compreensão das diversas situações enfrentadas no cotidiano bem como também traz um relato de experiência vivenciado em 10 anos de profissão em equipes de Programa Saúde da Família. No desenvolvimento do trabalho são apontados fatores que influenciam o trabalho da equipe diretamente e indiretamente. Considerando que os fatores diretos seriam aqueles relacionados aos profissionais e seu processo de trabalho e indiretos aqueles que estariam ligados a questões externas ao grupo destes profissionais e que de certa forma interfere no desenvolvimento do trabalho. Observamos que o trabalho no âmbito da Estratégia de Saúde da Família enfrenta dificuldades que são inerentes a qualquer equipe de trabalho. Por outro lado podemos também identificar dificuldades que são próprias do trabalho no Programa Saúde da Família e estão relacionados à posição e interesse dos diferentes grupos, a valorização social de cada um, as concepções e organização do modelo assistencial que sustentam o trabalho e a forma como se organiza o processo de trabalho definindo e pactuando os objetivos e metas. Concluímos pela importância
local.publisher.initialsUFMG

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