A gestão de recursos humanos e os desafios da renovação: um estudo nos Serviços de Saúde das Forças Armadas Angolanas

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dc.creatorJulio Cesar dos Santos Faial Fereira
dc.date.accessioned2019-08-13T01:38:03Z
dc.date.accessioned2025-09-09T00:01:26Z
dc.date.available2019-08-13T01:38:03Z
dc.date.issued2013-08-09
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/1843/BUBD-9CRK5Q
dc.languagePortuguês
dc.publisherUniversidade Federal de Minas Gerais
dc.rightsAcesso Aberto
dc.subjectMonografias
dc.subject.otherEstratégia
dc.subject.otherGRH
dc.subject.otherSSFAA
dc.titleA gestão de recursos humanos e os desafios da renovação: um estudo nos Serviços de Saúde das Forças Armadas Angolanas
dc.typeMonografia de especialização
local.contributor.advisor1Allan Claudius Queiroz Barbosa
local.contributor.referee1Júnia Marçal Rodrigues
local.description.resumoEsta pesquisa foi realizada com o objetivo de analisar as práticas de gestão de recursos humanos (GRH) dos serviços de saúde das Forças Armadas Angolanas (SSFAA) no atual contexto de paz. Inicialmente foram levantadas informações sobre os processos de trabalho com o objetivo de detalhar as práticas mais comuns em termos de GRH dos serviços de saúde (SS), bem como entender a estratégia da Direção de Serviços de Saúde do Estado Maior General (DSS/EMG) diante do processo de reestruturação e redimensionamento que ocorre nas Forças Armadas Angolanas (FAA) e que se desdobram, indubitavelmente, nos SS. Visando descrever as práticas de GRH nos SS, foram realizadas seis entrevistas semiestruturadas aos gestores diretos e indiretos dos recursos humanos (RH) em saúde nas FAA. Os resultados obtidos permitiram traçar duas abordagens organizacionais e incluir os quatro subsistemas de RH delineados a partir de Milkovich e Boudreau para essa pesquisa: (1) recrutamento e seleção, (2) desenvolvimento, treinamento e carreiras, (3) remuneração e cargos e (4) avaliação de desempenho. Com base nessas informações foi possível construir uma reflexão integradora entre as práticas de RH dos SS, os subsistemas de RH da literatura e algumas das práticas do Sistema Único de Saúde de Belo Horizonte (SUS/BH) utilizadas pelas instituições de saúde sob gestão pública, aproximando duas realidades distintas em seus contextos, mas possíveis de coabitação estratégica. Após a utilização da metodologia de base estratégica qualitativa, concluiu-se que o modelo de gestão em uso nos SS está desfasado do atual contexto político-social, bem como o escopo, o delineamento estratégico e do atual perfil das FAA. A elaboração de um modelo conceitual e metodológico adequado e adaptado é fundamental para a inserção dos SS no contexto nacional, regional e internacional
local.publisher.initialsUFMG

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