Projeto de aplicação da filosofia Strategic Sourcing na área de Suprimentos em uma indústria de fundição de Alumínio
| dc.creator | Roberta Oliveira e Campos Silva | |
| dc.date.accessioned | 2022-06-30T19:40:12Z | |
| dc.date.accessioned | 2025-09-09T00:51:00Z | |
| dc.date.available | 2022-06-30T19:40:12Z | |
| dc.date.issued | 2012-08-31 | |
| dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/1843/42795 | |
| dc.language | por | |
| dc.publisher | Universidade Federal de Minas Gerais | |
| dc.rights | Acesso Aberto | |
| dc.subject | Administração | |
| dc.subject.other | Strategic Sourcing | |
| dc.subject.other | Gestão | |
| dc.subject.other | Administração | |
| dc.subject.other | Suprimentos | |
| dc.title | Projeto de aplicação da filosofia Strategic Sourcing na área de Suprimentos em uma indústria de fundição de Alumínio | |
| dc.type | Monografia de especialização | |
| local.contributor.advisor1 | Noel Torres Júnior | |
| local.contributor.advisor1Lattes | http://lattes.cnpq.br/5017904358148825 | |
| local.contributor.referee1 | Ricardo Teixeira Veiga | |
| local.description.resumo | Hoje, a concorrência entre empresas está cada vez mais acirrada. As inovações e melhorias de processos tem se mostrado eficientes na busca de redução de custos para maior competitividade, pequenos ganhos têm mostrado grande diferença no mercado. Os custos de compras são cada vez menos divergentes e um dos diferenciais tem sido à busca de redução no custo de aquisição. Neste cenário competitivo, as empresas que buscam destaque adotam estratégias e ferramentas como forma reduzir custos. Neste contexto, o Strategic Sourcing é uma filosofia de gestão aplicada à área de Suprimentos que visa à redução do custo total de aquisição de materiais, assim como a melhoria da qualidade dos materiais e do relacionamento com o mercado e com os fornecedores. O acesso rápido e preciso às informações que dizem respeito ao ambiente interno e externo à empresa, proporcionado por sistemas de informação cada vez mais robustos e pela internet, possibilita aos gestores melhores condições para administrar as diversas áreas da organização. Diante desta realidade a ciência da Administração está evoluindo e consequentemente aperfeiçoando suas áreas de estudo, como por exemplo, a área de Administração de Materiais, que compreende as decisões e o controle sobre o planejamento, a programação, compras, armazenagem e distribuição de materiais adquiridos com o objetivo de melhor gerir a cadeia de suprimentos para atender as necessidades das empresas. Segundo Ballou (2001) a cadeia de suprimentos apresenta alguns componentes ou atividades. Estas atividades são distribuídas em atividades-chave (Transporte, Administração de Estoque e Fluxo de Informação) e atividades de suporte (armazenamento, manuseio de materiais, manutenção de informações e compras). Para que a gestão de compras consiga atingir estes objetivos, os responsáveis por esta atividade precisam adotar as melhores práticas, dentre elas está o Strategic Sourcing tema de estudo deste trabalho. A empresa analisada é uma indústria no ramo de fundição de Alumínio, esta empresa percebeu a necessidade de aprimorar suas práticas de gestão. Desta forma, pretende-se neste estudo analisar o projeto da aplicação do Strategic Sourcing no processo de compras desta indústria. | |
| local.publisher.country | Brasil | |
| local.publisher.department | FACE - FACULDADE DE CIENCIAS ECONOMICAS | |
| local.publisher.initials | UFMG | |
| local.publisher.program | Curso de Especialização em Gestão Estratégica |