Reestruturação da secretaria dos colegiados de graduação da Faculdade de Ciências Econômicas da Universidade Federal de Minas Gerais

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dc.creatorJane Mary Alves Lopes
dc.date.accessioned2019-08-11T16:16:53Z
dc.date.accessioned2025-09-08T23:49:58Z
dc.date.available2019-08-11T16:16:53Z
dc.date.issued2016-04-04
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/1843/BUOS-A9VPMU
dc.languagePortuguês
dc.publisherUniversidade Federal de Minas Gerais
dc.rightsAcesso Aberto
dc.subjectContabilidade pública
dc.subjectGestão universitária
dc.subject.otherReestruturação
dc.subject.otherColegiados de cursos
dc.subject.otherFaculdade de Ciências Econômicas
dc.subject.otherClima organizacional
dc.titleReestruturação da secretaria dos colegiados de graduação da Faculdade de Ciências Econômicas da Universidade Federal de Minas Gerais
dc.typeMonografia de especialização
local.contributor.advisor1Magda Auxiliadora dos S B Bastos
local.contributor.referee1Antonia Vitoria Soares Aranha
local.contributor.referee1Ricardo Viana Velloso
local.description.resumoEste trabalho tem por objetivo propor melhoria na estrutura e procedimentos administrativos da Secretaria dos Colegiados dos Cursos de Graduação da Faculdade de Ciências Econômicas. Para tanto, é importante registrar que, ao longo dos últimos seis anos, a Secretaria dos Colegiados passou por mudanças importantes decorrentes da adesão da UFMG ao programa REUNI. Portanto, diante a expansão dos cursos de graduação no âmbito da universidade e o impacto deste crescimento na rotina administrativa do setor, acredita-se que as sugestões ora apresentadas podem contribuir para o aprimoramento do trabalho desempenhado e oferecer oportunidade para melhorar o clima organizacional da equipe. Para além de apresentar a estrutura e funcionamento dos colegiados dos cursos de graduação bem como as questões afetas à Secretaria, o presente estudo procura identificar os conhecimentos e habilidades requeridos para o desenvolvimento das funções inerentes ao setor. Outrossim, sugere novas formas de atendimento a partir da reestruturação institucional para culminar em mudança do clima organizacional. Neste cenário, a metodologia pode ser caracterizada como estudo de caso, tendo a pesquisa documental como fonte de análise. Contudo, espera-se utilizar pesquisa qualitativa no decorrer da avaliação dos resultados esperados valendo-se, para tanto, de entrevistas com as pessoas envolvidas no processo: servidores e usuários. No tocante ao orçamento, excluindo-se a contratação de dois servidores concursados, que depende de decisão política de recursos humanos da instituição, ressalta-se que não será necessário investimento financeiro nas demais etapas do plano de ação. Por fim, é significativo mencionar que, em dezembro de 2015, o presente estudo foi submetido à direção da FACE e, ao ser acatado, foi autorizada sua implantação. Isto significa dizer que, em breve, será possível vislvislumbrar os resultados esperados frente aos objetivos deste projeto de intervenção.
local.publisher.initialsUFMG

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