Gestão do capital de giro em operadoras de planos de saúde: uma análise sob a perspectiva do model dinâmico
| dc.creator | Ewerton Alex Avelar | |
| dc.creator | Antônio Artur de Souza | |
| dc.date.accessioned | 2023-03-20T14:22:14Z | |
| dc.date.accessioned | 2025-09-08T23:44:47Z | |
| dc.date.available | 2023-03-20T14:22:14Z | |
| dc.date.issued | 2017-11 | |
| dc.description.abstract | THIS PAPER PRESENTS THE RESULTS OF A RESEARCH THAT AIMED AT ANALYZING THE WORKING CAPITAL MANAGEMENT OF BRAZILIAN HEALTHCARE INSURANCE COMPANIES (HICS) FROM THE PERSPECTIVE OF DYNAMICS MODEL. THIS STUDY CAN BE CLASSIFIED AS A QUANTITATIVE AAND DESCRIPTIVE ONE. WE USED DATA FROM 818 HICS FROM 2012 TO 2016. THESE HICS ARE CLASSIFIED IN DIFFERENT TYPES ACCORDING TO THE NATIONAL AGENCY OF SUPPLEMENTARY HEALTH (ANS): SELF-MANAGEMENT, MEDICAL COOPERATIVE, DENTAL COOPERATIVE, PHILANTHROPY, MEDICINE OF GROUP AND DENTISTRY OF GROUP. THE DATA WERE ANALYZED BY THE FOLLOWING TECHNIQUES: DESCRIPTIVE STATISTICS AND CHI-SQUARED STATISTIC. THE EMPIRICAL RESEARCH SHOWS THAT FINANCING STRUCTURES OF HICS ARE DIFFERENT IN ACCORDING TO THEIR TYPES (CLASSIFICATION OF ANS). THIS DIFFERENCE IS CONSIDERED SIGNIFICATIVE BY CHI-SQUARED STATISTIC ALONG ALL THE ANALYZED PERIOD. ALTHOUGHTHESE DIFFERENCES, IT IS IMPORTANT TO NOTE THAT THE HICS OF ALL TYPES USUALLY PRESENTED A DETERIORATION OF THEIR FINANCING STRUCTURES BETWEEN 2015 AND 2016. IN THIS CASE, IT WAS VERIFIED A INCREASE ON WORKING CAPITAL NECESSITY. | |
| dc.identifier.issn | ISSN 1809-7189 | |
| dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/1843/51046 | |
| dc.language | por | |
| dc.publisher | Universidade Federal de Minas Gerais | |
| dc.relation.ispartof | Simpósio de Engenharia de Produção | |
| dc.rights | Acesso Aberto | |
| dc.subject | Capital de giro | |
| dc.subject | Saúde suplementar | |
| dc.subject | Administração financeira | |
| dc.subject.other | Gestão do capital de giro | |
| dc.subject.other | Modelo dinâmico | |
| dc.subject.other | Operadoras de planos de saúde | |
| dc.subject.other | Estrutura financeira | |
| dc.title | Gestão do capital de giro em operadoras de planos de saúde: uma análise sob a perspectiva do model dinâmico | |
| dc.title.alternative | Working capital management in healthcare insurance companies: an analysis from the perspective of dynamics model | |
| dc.type | Artigo de evento | |
| local.citation.issue | 24 | |
| local.description.resumo | ESTE ARTIGO APRESENTA OS RESULTADOS DE UMA PESQUISA QUE VISOU ANALISAR A GESTÃO DO CAPITAL DE GIRO, SOB A PERSPECTIVA DO MODELO DINÂMICO, DAS OPERADORAS DE PLANOS DE SAÚDE (OPSS) BRASILEIRAS NO PERÍODO DE 2012 A 2016. TAL ESTUDO PODE SER CLLASSIFICADO COMO DESCRITIVO E QUANTITATIVO. FORAM COLETADOS DADOS FINANCEIROS ANUAIS DE 818 OPERADORAS CLASSIFICADAS PELA AGÊNCIA NACIONAL DE SAÚDE SUPLEMENTAR (ANS) NAS SEGUINTES MODALIDADES: AUTOGESTÃO, COOPERATIVA MÉDICA, COOPERATIVA ODONTOLÓGICA, FILANTROPIA, MEDICINA DE GRUPO E ODONTOLOGIA DE GRUPO. OS DADOS FORAM ANALISADOS POR MEIO DAS TÉCNICAS DE ESTATÍSTICA DESCRITIVA E DA ESTATÍSTICA DO QUI-QUADRADO. OS RESULTADOS OBTIDOS NA PESQUISA EMPÍRICA, DEMONSTRAM QUE AS ESTRUTURAS FINANCEIRAS DAS OPSS, QUE EVIDENCIAM ASPECTOS DA GESTÃO DE SEU CAPITAL DE GIRO SEGUNDO O MODELO DINÂMICO, É DISCREPANTE ENTRE AS DIFERENTES MODALIDADES DE OPERADORAS. TAL CONSTATAÇÃO FOI ESTATISTICAMENTE SIGNIFICATIVA EM TODOS OS ANOS ANALISADOS, CONFORME A ESTATÍSTICA DO QUI-QUADRADO. APESAR DESSA CONSTATAÇÃO POR MODALIDADE, É IMPORTANTE RESSALTAR QUE, NO GERAL, TODAS OPERADORAS APRESENTARAM UMA DETERIORAÇÃO DE SUAS ESTRUTURAS FINANCEIRAS ENTRE OS ANOS DE 2015 E 2016: VERIFICOU-SE UM AUMENTO GERAL NA NECESSIDADE DE CAPITAL DE GIRO DESSAS ORGANIZAÇÕES, REDUZINDO SUA LIQUIDEZ. | |
| local.publisher.country | Brasil | |
| local.publisher.department | ENG - DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA PRODUÇÃO | |
| local.publisher.department | FCE - DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS | |
| local.publisher.department | FCE - DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS | |
| local.publisher.initials | UFMG | |
| local.url.externa | https://simpep.feb.unesp.br/anais_simpep.php?e=12 |