Gestão internacional de pessoas: revisão da produção nacional de 2012 a 2016 e agenda de pesquisa para o contexto brasileiro

dc.creatorAndré Luiz Mendes Athayde
dc.date.accessioned2021-07-26T19:01:41Z
dc.date.accessioned2025-09-09T00:06:04Z
dc.date.available2021-07-26T19:01:41Z
dc.date.issued2017
dc.description.abstractGlobalization is characterized not only by the increase in the movement of capital and products, but also by the mobilization of workers in different markets (Silva, Orsi & Nakata, 2013). In this internationalization scenario, the importance of reviewing people management regarding the recruitment and selection process, expatriate management, training and development, among other subsystems, is highlighted. It is strategic to understand how people management should be worked in this multicultural scenario, what challenges exist and what adaptations are necessary.
dc.format.mimetypepdf
dc.identifier.issn2177-3866
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/1843/36971
dc.languagepor
dc.publisherUniversidade Federal de Minas Gerais
dc.relation.ispartofAnais do XX SEMEAD - Seminários em Administração - FEA/USP
dc.rightsAcesso Aberto
dc.subjectGestão de pessoas
dc.subject.otherGestão Internacional de pessoas
dc.subject.otherExpatriação
dc.subject.otherBibliometria
dc.titleGestão internacional de pessoas: revisão da produção nacional de 2012 a 2016 e agenda de pesquisa para o contexto brasileiro
dc.title.alternativeInternational people management: review of national production from 2012 to 2016 and research agenda for the Brazilian context
dc.typeArtigo de evento
local.citation.issueXX SEMEAD - Seminários em Administração - FEA/USP
local.description.resumoA globalização é caracterizada não apenas pela elevação do movimento de capital e produtos, mas também pela mobilização de trabalhadores em diferentes mercados (Silva, Orsi & Nakata, 2013). Nesse cenário de internacionalização, ressalta-se a importância de que a gestão de pessoas seja revista quanto ao processo de recrutamento e seleção, gestão de expatriados, treinamento e desenvolvimento, dentre outros subsistemas. Torna-se estratégico entender como a gestão de pessoas deve ser trabalhada nesse cenário multicultural, quais desafios existentes e quais adaptações se fazem necessárias.
local.publisher.countryBrasil
local.publisher.departmentICA - INSTITUTO DE CIÊNCIAS AGRÁRIAS
local.publisher.initialsUFMG
local.url.externahttp://login.semead.com.br/20semead/arquivos/445.pdf

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