O gerenciamento de processos nas microempresas de arquitetura e urbanismo: estudos de caso nas áreas de atuação: institucional, residencial e em prevenção e combate a incêndio
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Universidade Federal de Minas Gerais
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Resumo
O ramo da arquitetura e urbanismo é caracterizado por sua abrangência em diversos campos do conhecimento e sua atuação se estende da produção de projetos à construção civil. O mercado hoje mostra que grande parte dos escritórios de arquitetura e urbanismo compreende microempresas que atuam na área de projetos. Contudo, a área de projetos é muito abrangente, cada área de atuação é caracterizada por um cliente específico (pessoa física, jurídica, pública, etc.) e apresenta demandas peculiares. Visto tais especialidades, os processos e sua gestão deveriam ser distintos para cada área de atuação, mas qual será o grau de diferença e em quais pontos principais? Este trabalho pretende mostrar, a partir de estudos de caso e revisão bibliográfica, como é a interferência da área de atuação de uma empresa de projetos sobre os processos e seu gerenciamento. O foco deste estudo será em três áreas de atuação de microempresas de projetos de arquitetura e urbanismo: institucional, residencial e de prevenção e combate a incêndio.
Abstract
Assunto
Administração de projetos, Construção civil
Palavras-chave
Processos, Área de atuação, Arquitetura e urbanismo, Microempresa, Gerenciamento