A importância de uma administração eficiente em obras

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dc.creatorCarine Loiola Alves Silva
dc.date.accessioned2019-08-13T02:35:07Z
dc.date.accessioned2025-09-09T00:49:46Z
dc.date.available2019-08-13T02:35:07Z
dc.date.issued2015-08-18
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/1843/BUBD-A9SFHK
dc.languagePortuguês
dc.publisherUniversidade Federal de Minas Gerais
dc.rightsAcesso Aberto
dc.subjectConstrução civil
dc.subject.otherConstrução civil
dc.titleA importância de uma administração eficiente em obras
dc.typeMonografia de especialização
local.contributor.advisor1White Jose dos Santos
local.description.resumoA Construção Civil tem sido o setor que mais contribui para o crescimento econômico e social do Brasil nos últimos 20 anos. Segundo a CBIC (2013), 2007 a 2012 o PIB nacional registrava uma expansão setorial e o PIB da construção civil acompanhou esse crescimento. O setor da construção civil a partir de 2012 se retraiu. Vem desacelerando e já apresentaram no último trimestre de 2013 umrecuo de investimentos. Com a redução do consumo da família brasileira e o encarecimento do crédito os investidores não tem mais confiança no mercado. Esse campo está desacelerando e as perspectivas não são muito boas para 2015, pois junto com ele vem o aumento do desemprego e a redução do consumo. Cada colaborador dessa área, como almoxarifes, estagiários e até mesmo os engenheiros devem ter um treinamento aprofundado de cada procedimento para que entendam a importância de sua colaboração para essa administração. Neste estudo de caso do empreendimento Residencial The Palms a interação obra x administrativo foi essencial para a vida da obra desde sua concepção até a entrega final. Mostrar como os custos de um empreendimento está totalmente ligado aos procedimentos da obra e não só a administração da mesma. Especificamente, através das revisões bibliográficas estudadas pretendese apresentar as intervenções administrativas realizadas no empreendimento e analisar seus efeitos na área aplicada. Propondo melhorar o custo e prazo da obra. Mostrar as ferramentas adotadas e o resultado do planejamento e controle corretamente aplicado na obra, como o PBQP-h é essencial para que atinja o êxito da obra e ressaltar a importância do RH nas contratações da obra. Processos administrativos que levaram com que a obra fosse entregue 5 meses antes do previsto, com um redução de turnover de 22% e uma economia de 13% do orçamento executado sobre o orçado.
local.publisher.initialsUFMG

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