Parcerias público-privadas no ensino fundamental e na educação infantil: implicações na gestão da escola pública e no trabalho docente

dc.creatorKildo Adevair dos Santos
dc.date.accessioned2019-08-11T00:12:23Z
dc.date.accessioned2025-09-09T01:26:42Z
dc.date.available2019-08-11T00:12:23Z
dc.date.issued2012-08-06
dc.description.abstractThe present study aims at getting to know and understanding which are the implications for school management and teacher work organization in schools of fundamental education of the public system of education, coming from the adoption of the public-private partnership between the City Hall of Santo Antônio do Amparo and Fundação Pitágoras, during the years from 2007 to 2010. Concerning the objectives of the study, we have carried out the research using qualitative data gathering methods (documents, observation and semi-structured interview). We have found that the public-private partnership strategy have strongly impacted on the management of the public schools and on the teachers work, implanting a mercantile, tecnicist, generalist, effective and efficient logic, disseminating the rules of competitiveness, evaluation and accountability, what has contributed to the privatizing of school management for the intensification of the teacher work.
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/1843/BUBD-92QP7K
dc.languagePortuguês
dc.publisherUniversidade Federal de Minas Gerais
dc.rightsAcesso Aberto
dc.subjectProfessores Condições sociais 
dc.subjectEducação
dc.subjectParceria público-privada
dc.subjectEscolas  Organização e administração  
dc.subjectEducação e Estado
dc.subject.otherTrabalho docente
dc.subject.otherPolítica educacional
dc.subject.otherParceria público-privada
dc.subject.otherGestão escolar
dc.titleParcerias público-privadas no ensino fundamental e na educação infantil: implicações na gestão da escola pública e no trabalho docente
dc.typeDissertação de mestrado
local.contributor.advisor1Livia Maria Fraga Vieira
local.contributor.referee1Carlos Roberto Jamil Cury
local.contributor.referee1Alvaro Luiz Moreira Hypolito
local.description.resumoEste estudo tem como objetivo conhecer e compreender quais são as implicações para a gestão escolar e a organização do trabalho docente em escolas de educação básica da rede municipal de ensino, advindas da adoção da parceria público-privada entre a Prefeitura de Santo Antônio do Amparo e a Fundação Pitágoras, durante os anos de 2007 a 2010. Considerando os objetivos do estudo, foi desenvolvida a pesquisa utilizando métodos qualitativos de coleta de dados (documentos, observação e entrevista semiestruturada). Constata-se que a estratégia da parceria público-privada tem implicado fortemente na gestão das escolas públicas e no trabalho dos docentes, implantando uma lógica mercantil, tecnicista, gerencialista, eficaz e eficiente, disseminando as regras de competitividade, da avaliação e da prestação de contas, o que tem contribuído para a privatização da gestão escolar e para a intensificação do trabalho docente.
local.publisher.initialsUFMG

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