Competências profissionais e sua gestão na saúde: um estudo de caso com médicos de um hospital de Belo Horizonte
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Universidade Federal de Minas Gerais
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Artigo de periódico
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Professional competences and its management in health: a case study with doctors from hospital in Belo Horizonte
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Resumo
O objetivo deste estudo foi analisar como são formadas
e geridas as competências profissionais de médicos de
um hospital particular, localizado em Belo Horizonte
(MG). Foi realizada uma pesquisa descritiva com
abordagem qualitativa nos moldes de um estudo de
caso. Após aprovação do Comitê de Ética em Pesquisa
do hospital (protocolo nº 314), a coleta de dados
contou com análise documental e 21 entrevistas,
incluindo-se a aplicação de uma técnica projetiva de
associação de figuras, o que caracterizou uma pesquisa
qualitativa com triangulação intrametodológica. Para
análise dos dados, foram utilizadas as análises
documental e de conteúdo. Quanto à formação das
competências dos médicos, observaram-se ações
relativas à atenção à saúde e à educação permanente.
Sua gestão é realizada prioritariamente pelo próprio
médico e se dá por meio de mecanismos formais e
informais. Dentre as dificuldades envolvidas nesse
processo, foram manifestadas: falta de tempo, acúmulo de funções, altos custos de atualização, falta de atenção
dos órgãos responsáveis. Diante dos achados e das
limitações da pesquisa, foram alinhadas sugestões para
pesquisas futuras, para os médicos e o hospital.
Abstract
The objective of this study was to analyze how
professional competences of doctors of a private
hospital, located in Belo Horizonte (MG), are formed
and managed. The descriptive case study was
performed in a qualitative approach. Data collection
relied on documents and 21 interviews, including the
application of a projective technique of association of
figures, which featured an methodological triangulation.
Data analysis was performed using the document and
content analysis. The formation of the medical
competences was based on actions involved in health
care and continuous learning. Its management is
primarily carried out by the doctors who use formal and
informal mechanisms. Among the difficulties involved in
this process, they were raised: lack of time,
accumulation of functions, high upgrade costs, lack of
attention by the responsible agencies. Given the data
and the limitations of the study, suggestions for future
research, to doctors and to the hospital were aligned.
Assunto
Qualificações profissionais, Hospitais - Administração
Palavras-chave
Competência profissional, Médico, Hospital, Pesquisa qualitativa
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http://www.revistaespacios.com/a17v38n23/17382321.html