Trajetória de um hospital universitário: das clínicas associadas à empresa pública

dc.creatorGeraldo Majela Garcia Primo
dc.creatorLívia de Oliveira Borges
dc.date.accessioned2022-03-15T20:37:19Z
dc.date.accessioned2025-09-08T23:11:50Z
dc.date.available2022-03-15T20:37:19Z
dc.date.issued2018
dc.format.mimetypepdf
dc.identifier.issn2316-6746
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/1843/40129
dc.languagepor
dc.publisherUniversidade Federal de Minas Gerais
dc.relation.ispartofRevista laborativa
dc.rightsAcesso Aberto
dc.subjectAdministração
dc.subjectHospitais Universitários
dc.subjectReforma gerencial
dc.subjectMudança organizacional
dc.titleTrajetória de um hospital universitário: das clínicas associadas à empresa pública
dc.typeArtigo de periódico
local.citation.epage111
local.citation.issue2
local.citation.spage90
local.citation.volume7
local.description.resumoOs hospitais universitários (HU’s) foram questionados acerca do modelo assistencial e de ensino, bem como viveram crise institucional e financeira. O governo federal respondeu à crise criando empresa pública, gestora dos HU’s ― a Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares. O presente artigo focalizou, então, trajetória de um hospital universitário que aderiu à nova empresa. Desenvolveram-se pesquisa documental e entrevistas. O novo modelo organizacional e suas consequências ensejam mudanças culturais e desafiam os atores comprometidos com a missão institucional dos HU’s
local.publisher.countryBrasil
local.publisher.departmentFAF - DEPARTAMENTO DE PSICOLOGIA
local.publisher.initialsUFMG
local.url.externahttps://ojs.unesp.br/index.php/rlaborativa/article/view/2517

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