Diagnóstico de gestão do Projeto Arena da Cultura
| dc.creator | José Arlindo Nunes | |
| dc.date.accessioned | 2023-06-12T02:20:12Z | |
| dc.date.accessioned | 2025-09-08T23:01:58Z | |
| dc.date.available | 2023-06-12T02:20:12Z | |
| dc.date.issued | 2010-02-19 | |
| dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/1843/54816 | |
| dc.language | por | |
| dc.publisher | Universidade Federal de Minas Gerais | |
| dc.rights | Acesso Aberto | |
| dc.subject | Projeto Arena da Cultura | |
| dc.subject.other | Projeto Arena da Cultura | |
| dc.subject.other | Diagnóstico de gestão | |
| dc.title | Diagnóstico de gestão do Projeto Arena da Cultura | |
| dc.type | Monografia de especialização | |
| local.contributor.advisor1 | Danielle Cireno Fernandes | |
| local.contributor.advisor1Lattes | http://lattes.cnpq.br/4438377691253112 | |
| local.description.resumo | Esse estudo visa diagnosticar o Projeto Arena da Cultura, projeto cultural da Prefeitura de Belo Horizonte, responsável por promover a democratização do acesso e da produção de bens culturais nessa cidade... Tem como objetivo também iniciar a proposição de ações ou estratégias para melhorar a gestão do mesmo. O Projeto Arena da Cultura comemorou em 2008 dez anos. Neste período, o Projeto buscou estimular a participação da sociedade civil na formulação, discussão e decisão da política cultural do município. Tem como um de seus objetivos, promovero acesso aos bens e serviços culturais através de ações descentralizadas, permitindo a inclusão da população de Belo Horizonte.A Secretaria Municipal de Cultura, criada em 1988, estabeleceu como princípios básicos a descentralização e a democratização. Para concretizar ações propostas por essa secretaria foi criado um conjunto de ações como: parcerias com Secretarias de Administrações Regionais, criação de programas com ações descentralizadas como o projeto Arena da Cultura. Estruturado com ênfase na Formação e Capacitação, através de oficinas nas áreas de música, dança, artes plásticas e teatro. A difusão se efetiva pela Mostra do projeto Arena e Circuitos Culturais realizados em espaços abertos com livre acesso à sociedade civil.Os principais problemas desse projeto são: a sua descontinuidade, ausência de um marco legal, insuficiência e falta de divulgação de registros sistemáticos de informações que não “dialogam” entre si. Essas são algumas dificuldades para a gestão do projeto. Assim faz-se necessária uma avaliação mais aprofundada do mesmo para que se construam propostas ou estratégias para melhorá-lo e garantir sua continuidade. Dentre elas, devem estar ações compartilhadas com outras instituições, como: Secretaria de Educação e outras, Ong’s, empresas públicas ou privadas, para que a gestão do projeto seja constantemente renovada, fortalecida, principalmente no que se refere à gestão de recursos financeiros e à implementação de ações intersetoriais. | |
| local.publisher.country | Brasil | |
| local.publisher.department | FAF - DEPARTAMENTO DE SOCIOLOGIA | |
| local.publisher.initials | UFMG | |
| local.publisher.program | Curso de Especialização em Projetos Sociais - Formulação e Monitoramento (EAD) |