Plano de negócios para abertura de uma agência especializada em automação e inteligência artificial em Belo Horizonte –MG

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dc.creatorPatricia Menezes e Silva
dc.date.accessioned2025-09-04T19:51:03Z
dc.date.accessioned2025-09-09T00:48:34Z
dc.date.available2025-09-04T19:51:03Z
dc.date.issued2025-07-28
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/1843/84886
dc.languagepor
dc.publisherUniversidade Federal de Minas Gerais
dc.rightsAcesso Aberto
dc.subjectAdministração
dc.subjectInteligência artificial
dc.subject.otherStartup
dc.subject.otherAutomação
dc.subject.otherInteligência artificial
dc.subject.otherPlanejamento estratégico
dc.subject.otherPlano de negócios
dc.titlePlano de negócios para abertura de uma agência especializada em automação e inteligência artificial em Belo Horizonte –MG
dc.typeMonografia de especialização
local.contributor.advisor1Marcos Paulo de Oliveira Corrêa
local.contributor.advisor1Latteshttp://lattes.cnpq.br/3067680519320262
local.contributor.referee1Roberta de Cássia Macedo
local.description.resumoEste trabalho aplicou de forma sistemática o modelo PNBOX, desenvolvido pelo Sebrae Minas, para estruturar o plano de negócios da Agência AIA, uma startup especializada em soluções de automação e inteligência artificial voltada ao mercado de produtos digitais, confirmando a eficácia de ferramentas modulares e consultivas. Definiu-se o cliente ideal via segmentação de mercado e personas, desenhou-se a jornada de compra e elaborou-se a proposta de valor, destacada pela rápida implementação e customização de soluções de automação e IA. Em seguida, conduziu-se a análise de concorrência e testes de hipóteses. Por fim, mapearam-se os canais de vendas, combinando diferentes estratégias. As projeções financeiras demonstraram viabilidade do novo negócio, pois o investimento inicial foi integralmente coberto pelo fundador, com capital de giro equilibrado, uma receita anual prevista de R$ 471.000,00, payback de 10 meses e margem operacional de cerca de 27%. Os cenários otimista, provável e pessimista confirmaram a resiliência do modelo, reforçando sua aplicabilidade prática e potencial de crescimento sustentável para pequenas e médias empresas digitais.
local.publisher.countryBrasil
local.publisher.departmentFACE - FACULDADE DE CIENCIAS ECONOMICAS
local.publisher.initialsUFMG
local.publisher.programCurso de Especialização em Gestão Estratégica

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