Entendendo as barreiras à construção de redes de suprimentos resilientes

Carregando...
Imagem de Miniatura

Data

Título da Revista

ISSN da Revista

Título de Volume

Editor

Universidade Federal de Minas Gerais

Descrição

Tipo

Artigo de periódico

Título alternativo

Primeiro orientador

Membros da banca

Resumo

A Globalização, outsourcing e mudanças tecnológicas são alguns fatores que podem culminar em rupturas ao longo das redes de suprimentos. Essas interrupções impactam as redes de suprimentos e exigem que as empresas desenvolvam modelos de negócios que sejam resilientes. Apesar da relevância de desenvolver redes de suprimentos, muitas empresas ainda falham ou são muito lentas em desenvolver a resiliência. Se presume que tal fato está relacionado à presença de barreiras internas e externas às organizações. Entender essas barreiras à construção de redes é indispensável para explorar todos os benefícios. No entanto, a literatura ainda carece de estudos sobre barreiras à construção de resiliência no âmbito das redes de suprimentos. Tendo em vista essa lacuna, o presente artigo visa propor um modelo teórico com os principais fatores existentes na literatura que podem ser barreiras que dificultam a construção da resiliência nas redes de suprimentos. Para alcançar o objetivo proposto foi realizado um levantamento bibliográfico através de consulta as bases de periódicos Web of Science e Scopus. As publicações identificadas nas bases de periódicos consultadas foram analisadas mediante a técnica de análise de conteúdo. Os resultados indicam sete fatores frequentemente encontrados na literatura que podem ser barreiras à construção de redes de suprimentos resilientes: falta de colaboração, falta de confiança, falta de compartilhamento de informações, falta de flexibilidade, falta de visibilidade, falta de agilidade e falta de integração.

Abstract

Assunto

Redes de suprimentos, Barreiras, Resiliência

Palavras-chave

Citação

Curso

Endereço externo

http://www.fateccarapicuiba.edu.br/wp-content/uploads/2020/12/Revista-Fatec-V11-N2.pdf

Avaliação

Revisão

Suplementado Por

Referenciado Por