Gestão de equipes de alto desempenho: abordagens e discussões recentes

dc.creatorKarla Rocha Liboreiro
dc.creatorRenata Simões Guimarães e Borges
dc.date.accessioned2023-06-05T16:08:18Z
dc.date.accessioned2025-09-09T00:51:57Z
dc.date.available2023-06-05T16:08:18Z
dc.date.issued2018
dc.description.abstractHigh performance teams present combination of skills critical to organizations. This subject has been studied in different perspectives representing distinct areas of activity, such as psychology, administration, and consulting/market. The aim of this theoretical essay is to present the complementarity of concepts and practices of team management in these different approaches. The literature review identifies concepts and characteristics of high performance teams from their formation to maturity. Teams may still perform poorly when developing dysfunctional behaviors, which points to management practices that must be directed. Recent discussions show the role of team management on the demand for adaptability to environmental changes. This study points out possibilities of future research for innovation in the team management.
dc.identifier.doi10.13037/gr.vol34n102.4316
dc.identifier.issn21765308
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/1843/54506
dc.languagepor
dc.publisherUniversidade Federal de Minas Gerais
dc.relation.ispartofGestão & Regionalidade
dc.rightsAcesso Aberto
dc.subjectAdministração de pessoal
dc.subject.otherEquipes
dc.subject.otherEquipes de Alto Desempenho
dc.subject.otherGestão de Equipes
dc.subject.otherTrabalho em Equipe
dc.titleGestão de equipes de alto desempenho: abordagens e discussões recentes
dc.title.alternativeHigh performance team management: recent approaches and discussions
dc.typeArtigo de periódico
local.citation.epage22
local.citation.issue102
local.citation.spage5
local.citation.volume34
local.description.resumoAs equipes de alto desempenho apresentam uma combinação de habilidades fundamental para as organizações. Esse tema tem sido estudado em diferentes perspectivas representando áreas de atuação distintas, como psicologia, administração e consultoria/merca-do. O objetivo deste ensaio teórico é apresentar a complementariedade de conceitos e práticas de gestão de equipes nessas diferentes abordagens. A revisão da literatura identifica conceitos e características das equipes de alto desempenho desde a sua formação até a maturidade. As equipes podem ainda apresentar baixo desempenho ao desenvolverem comportamentos disfuncionais, o que aponta para práticas de gestão direcionadas. As equipes de elevado desempenho apresentam níveis diferenciados de informação associados à capacidade de comunicação interna e externa, além de membros motivados em torno de visões compartilhadas. As discussões recentes mostram o papel da gestão de equipes diante da exigência por adaptabilidade às mudanças organizacionais. Este estudo aponta possibilidades de pesquisas futuras para a inovação na gestão de equipe.
local.publisher.countryBrasil
local.publisher.departmentFCE - DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS
local.publisher.initialsUFMG
local.url.externahttp://seer.uscs.edu.br/index.php/revista_gestao/article/view/4316/2567doi:10.13037/gr.vol34n102.4316

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