Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/1843/32496
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisor1Márcia Siqueira Rapinipt_BR
dc.contributor.advisor1Latteshttp://lattes.cnpq.br/7670878068781009pt_BR
dc.contributor.advisor-co1Thiago Caliari Silvapt_BR
dc.contributor.referee1Márcia Siqueira Rapinipt_BR
dc.contributor.referee2Eduardo da Motta e Albuquerquept_BR
dc.contributor.referee3Leandro Alves Silvapt_BR
dc.contributor.referee4Janaína Ruffonipt_BR
dc.contributor.referee5Renato de Castro Garciapt_BR
dc.creatorAndré Luiz da Silva Teixeirapt_BR
dc.creator.Latteshttp://lattes.cnpq.br/3515610512015478pt_BR
dc.date.accessioned2020-02-12T19:42:16Z-
dc.date.available2020-02-12T19:42:16Z-
dc.date.issued2019-12-17-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/1843/32496-
dc.description.abstractThe objective of this thesis is to analyze the organizational determinants and specificities of Absorptive Capacity (AC) of firms located in a developing country, like Brazil. Theoretically, these organizational determinants can be interpreted as routines or organizational innovations. In addition, it is shown that the seminal concept of AC is related to previous concepts – e.g. Organizational Capabilities and Penrose’s services – and it emerged to criticize the assumption of external knowledge available without costs for firms and the unidirectional relationship between industrial concentration and firms’ R&D activities. It is proposed a “bipartite elemental configuration” of AC as a synthesis for the discussion about the origin and evolution of AC. Empirically, two distinct analyses are done. The first uses the 2011 and 2014 Brazilian Innovation Survey (PINTEC) to discuss how Brazilian innovative firms, embedded in a context of a “vicious circle of limited AC”, build their capabilities to absorb knowledge from the market or academy (universities or research institutes). The main results are: (a) Academic AC is built by external relationships and firms’ researchers’ skills; (b) Market AC is affected by internal organizational innovations; (c) both AC is developed by training efforts or acquisition of external R&D, instead of expenditure on internal R&D. The second empirical analysis uses a survey specific to measure AC and its organizational determinants, complementing the previous results. It is found that managerial practices that promote the participation of workers in strategic innovative projects favor an AC focused on the use of new external knowledge to adapt existing technologies. It is also identified that different absorptive capacities, associated with diverse strategies, require different organizational configurations to be built. Therefore, this articulation between firms’ strategies, their organizational structures and absorptive capacities can be the object of further studies to understand the heterogeneity between firms in developing countries.pt_BR
dc.description.resumoA presente tese tem como objetivo geral analisar os determinantes organizacionais e as especificidades da Capacidade de Absorção (CA) de firmas inseridas em um contexto de país em desenvolvimento, como o Brasil. Em termos teóricos, argumenta-se que esses determinantes podem ser interpretados como rotinas ou inovações organizacionais. Demonstra-se, também, que o conceito seminal de CA se relaciona com alguns conceitos prévios, como capacidade organizacional e serviços penrosianos, e surge como crítica tanto ao pressuposto de conhecimentos externos disponíveis sem custos para as firmas quanto à relação unidirecional entre concentração industrial e atividades de P&D destas. Propõe-se uma “configuração elementar bipartite” da CA como síntese à discussão sobre a origem e evolução desse conceito. Em termos empíricos, são realizadas duas análises distintas. A primeira emprega a PINTEC 2011 e 2014 para mostrar como as firmas inovadoras brasileiras, inseridas em um contexto de um “ciclo vicioso de uma CA limitada”, constroem suas capacidades para absorver conhecimentos do mercado ou acadêmicos. Tem-se que: (a) a capacidade de absorção acadêmica depende de relações externas e das habilidades dos pesquisadores empregados; (b) a capacidade de absorção do mercado depende de inovações organizacionais internas; (c) ambas as capacidades são favorecidas por dispêndios em treinamento da mão-de-obra ou aquisição de P&D externo, mas não por gastos em P&D interno. A segunda análise empírica utiliza um survey específico à mensuração da CA e de seus determinantes organizacionais, complementando os resultados anteriores. Encontra-se que práticas gerenciais que promovam a participação da mão-de-obra em projetos inovativos estratégicos favorecem uma CA voltada à aplicação de novos conhecimentos externos na adaptação de tecnologias existentes. Revela-se, também, que diferentes capacidades absortivas, associadas com distintas estratégias, exigem diferentes configurações organizacionais para serem construídas. Sugere-se, portanto, que essa articulação entre estratégia das firmas, suas estruturas organizacionais e capacidades absortivas seja objeto de novos estudos para compreender as heterogeneidades entre firmas em países em desenvolvimento.pt_BR
dc.description.sponsorshipCAPES - Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superiorpt_BR
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Federal de Minas Geraispt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.departmentFACE - FACULDADE DE CIENCIAS ECONOMICASpt_BR
dc.publisher.programPrograma de Pós-Graduação em Economiapt_BR
dc.publisher.initialsUFMGpt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subjectCapacidade de Absorçãopt_BR
dc.subjectInovação Organizacionalpt_BR
dc.subjectPaís em Desenvolvimentopt_BR
dc.subjectQualitative Comparative Analysis (QCA)pt_BR
dc.subjectAnálise de Componentes Principais Categórica (CatPCA)pt_BR
dc.subjectPesquisa de Inovação (PINTEC)pt_BR
dc.subjectBrasilpt_BR
dc.subject.otherDesenvolvimento organizacionalpt_BR
dc.subject.otherNomes comerciaispt_BR
dc.subject.otherBrasilpt_BR
dc.subject.otherPlanejamento empresarialpt_BR
dc.titleDeterminantes organizacionais e especificidades da capacidade de absorção de firmas no Brasilpt_BR
dc.title.alternativeOrganizational determinants and peculiarities of firms' absorptive capacity in Brazilpt_BR
dc.typeTesept_BR
dc.identifier.orcidhttps://orcid.org/0000-0002-2649-9431pt_BR
Appears in Collections:Teses de Doutorado

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Tese - Andre Luiz da Silva Teixeira - v. pos defesa - com folha e ficha.pdfTese completa13.05 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.