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http://hdl.handle.net/1843/35216| Tipo: | Monografia (especialização) |
| Título: | Competências gerenciais: comparando as percepções de gestores e subordinados de uma empresa siderúrgica localizada em Minas Gerais |
| Autor(es): | Danielle Prata Melo |
| Primeiro Orientador: | Victor Natanael Schwetter Silveira |
| Primeiro membro da banca : | Humberto Fernandes Villela |
| Resumo: | Este estudo buscou investigar como se encontram configurados os papéis e competências gerenciais, reais e ideais, na percepção de gestores e subordinados em uma empresa siderúrgica de grande porte localizada em Minas Gerais. A metodologia deste estudo envolveu um survey, operacionalizado por um questionário contendo 16 questões, baseadas em perguntas estruturadas, com opções de resposta do tipo Likert de seis pontos, relativas à correspondência ao ideal (o que deveria ser feito) e ao real (o que é efetivamente exercido) do trabalho dos gestores, referindo-se a competências gerenciais. A amostra de pesquisa contemplou 15 gestores e 15 subordinados a estes gestores, da referida empresa. Após a coleta, os dados foram lançados em planilhas do Microsoft Excel. A partir daí utilizou-se a estatística descritiva para apresentar os dados do perfil da amostra pesquisada. Em seguida, realizou-se o cálculo das médias, desvios-padrão e variância, buscando-se identificar os valores maiores e menores. Por fim, realizou-se a contagem de frequências das respostas em cada questão do questionário utilizado. Com base nesses resultados foi realizada uma análise quantitativa para se verificar as respostas mais e as respostas menos frequentes. Então, buscou-se fazer deduções para responder a questão de pesquisa. Como resultados, este estudo permitiu constatar que em todas as questões, o aspecto ideal teve média mais elevada em relação ao aspecto real, ou seja, os gestores e seus subordinados percebem que as competências gerenciais precisam continuar em evolução e desenvolvimento, para que os estilos de gestão alcancem as expectativas observadas. Em relação à comparação da percepção dos subordinados e gestores, percebe-se que 39% dos gestores / subordinados possuem opinião em comum a respeito de como a gestão está sendo realizada. Em contrapartida, em sua maioria, 61% destes pares possuem percepções diferentes referentes ao estilo de gestão exercido. |
| Assunto: | Administração |
| Idioma: | por |
| País: | Brasil |
| Editor: | Universidade Federal de Minas Gerais |
| Sigla da Instituição: | UFMG |
| Departamento: | FACE - FACULDADE DE CIENCIAS ECONOMICAS |
| Curso: | Curso de Especialização em Gestão Estratégica |
| Tipo de Acesso: | Acesso Aberto |
| URI: | http://hdl.handle.net/1843/35216 |
| Data do documento: | 14-Dez-2020 |
| Aparece nas coleções: | Especialização em Gestão Estratégica |
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| COMPETÊNCIAS GERENCIAIS Comparando as Percepções de Gestores e Subordinados de uma Empresa Siderúrgica Localizada em Minas Gerais.pdf | 921.27 kB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
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