Use este identificador para citar o ir al link de este elemento:
http://hdl.handle.net/1843/41174| Tipo: | Monografia (especialização) |
| Título: | Proposta de implantação de fluxo de caixa em uma indústria metalúrgica de pequeno porte |
| Autor(es): | Lucas Lúcio Guimarães |
| primer Tutor: | Luis Renato Junqueira |
| Resumen: | As micro e pequenas empresas compõem a maior parte do mercado brasileiro e têm papel fundamental para a geração de emprego, arrecadação de tributos e a propulsão da economia como um todo. A empresa foco desse estudo é uma indústria metalúrgica de pequeno porte, situada no município de Contagem – MG, estabelecida no mercado desde de 2005 e tem como negócio a fabricação e comercialização de gôndolas, prateleiras, armários e soluções de armazenagem em geral. Como é corriqueiro nas pequenas empresas, as ferramentas de gestão relacionadas ao planejamento e controle das atividades financeiras são, na maioria dos casos, ignorada ou negligenciada pelo empreendedor, o que leva a empresa a não dispor de um planejamento de curto, médio e longo prazo para subsidiar suas decisões de investimento, financiamento, compras, caixa mínimo, dentre outras, o que acarreta a uma situação de falta de liquidez, isto é, incapacidade para pagar os compromissos de curto prazo. Nessa conjuntura, a gestão do Fluxo de Caixa se apresenta como uma ferramenta para controlar as entradas e saídas de recursos financeiros e contribui para seu correto planejamento. O corrente relatório de conclusão de curso evidenciou a atual situação da empresa por meio de um diagnóstico empresarial viabilizado a partir de entrevistas, observação e análise de documentos com o objetivo de demostrar quais os procedimentos, ações e adequações são necessários para a implantação do processo de gestão do fluxo de caixa na empresa. A partir da implantação da ferramenta, espera-se progresso de alguns indicadores, principalmente, (i) melhoria no relacionamento com os fornecedores, visto que os pagamentos tendem a ser efetuados sem atraso; (ii) possibilidade de diminuir o custo dos empréstimos, pois sua captação ocorrerá com maior antecedência; (iii) identificação da necessidade de capital de giro; (iv) menor utilização de empréstimos de curto prazo (cheque especial); (v) melhor desenvolvimento do plano de investimentos; e, (vi) melhoria na tomada de decisão, afinal as sobras e faltas de recursos são identificadas com maior antecedência. |
| Idioma: | por |
| País: | Brasil |
| Editor: | Universidade Federal de Minas Gerais |
| Sigla da Institución: | UFMG |
| Departamento: | FACE - FACULDADE DE CIENCIAS ECONOMICAS |
| Curso: | Curso de Especialização em Gestão Estratégica |
| Tipo de acceso: | Acesso Aberto |
| URI: | http://hdl.handle.net/1843/41174 |
| Fecha del documento: | 16-abr-2016 |
| Aparece en las colecciones: | Especialização em Gestão Estratégica |
archivos asociados a este elemento:
| archivo | Descripción | Tamaño | Formato | |
|---|---|---|---|---|
| TCC_Finanças Empresariais_ Lucas Lúcio Guimarães.pdf | 2.57 MB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
Los elementos en el repositorio están protegidos por copyright, con todos los derechos reservados, salvo cuando es indicado lo contrario.