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http://hdl.handle.net/1843/42121| Tipo: | Monografia (especialização) |
| Título: | Primeira sucessão em um empresa familiar: Um estudo de caso. |
| Autor(es): | Sabrina Gomes Cabral |
| Primeiro Orientador: | Janete Lara de Oliveira |
| Resumo: | As empresas familiares têm grande importância, tanto no Brasil, como na maior parte do mundo. No cenário internacional, a importância econômica das empresas familiares é enfatizada pelos dados do Institute for Management Development (Instituto de Desenvolvimento Administrativo – IMD) demonstram que, cerca de 99% das companhias da Itália são familiares; em Portugal, 70%; na Inglaterra, 75%; na Espanha, 80%; na Suiça, 85 – 90%; e na Suécia, 90% ( GAZETA MERCANTIL, 1994 p. 73 citado por BORTOLI NETO e MOREIRA JR, 2001 p. 13). Vidigal (1996) expõe que os Estados Unidos 75% dos empregos entre 1977 e 1990 foram gerados por empresas familiares e que tal proeminência também pode ser verificada na Alemanha com 67%. No Brasil, no mesmo sentido, as empresas familiares têm grande peso econômico. Segundo Grzyborski e Tedesco (1998, p. 42), “as empresas controladas e administradas por familiares são responsáveis por mais da metade dos empregos”. |
| Assunto: | Administração |
| Idioma: | por |
| País: | Brasil |
| Editor: | Universidade Federal de Minas Gerais |
| Sigla da Instituição: | UFMG |
| Curso: | Curso de Especialização em Gestão Estratégica |
| Tipo de Acesso: | Acesso Aberto |
| URI: | http://hdl.handle.net/1843/42121 |
| Data do documento: | 30-Dez-2009 |
| Aparece nas coleções: | Especialização em Gestão Estratégica |
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