O mito do gestor herói: construção ideológica do líder

Patricia Aparecida Abreu Moreira; Paula Cristina de Moura Fernandes; Mirian Novaes Machado; Deise Luiza da Silva Ferraz

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DC Field	Value	Language
dc.creator	Patricia Aparecida Abreu Moreira	pt_BR
dc.creator	Paula Cristina de Moura Fernandes	pt_BR
dc.creator	Mirian Novaes Machado	pt_BR
dc.creator	Deise Luiza da Silva Ferraz	pt_BR
dc.date.accessioned	2022-06-15T15:30:28Z	-
dc.date.available	2022-06-15T15:30:28Z	-
dc.date.issued	2016-05	-
dc.citation.issue	9	pt_BR
dc.identifier.issn	2177-2371	pt_BR
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/1843/42532	-
dc.description.resumo	Nesse artigo, nos interessamos no modo de influenciar o comportamento dos trabalhadores, como produto de uma gestão do trabalho que se vincula a dispositivos operacionais que são ideológicos na medida em direcionam tanto o pensamento quanto a ação para os objetivos da classe dominante, na qual suas ideias prevaleçam e sirvam de referência para a vida de todos, dominantes e dominados. Para os últimos, além da referência, é uma forma de dominação para a manutenção do status quo (MARX; ENGELS, 2007). Realizamos a análise do conteúdo de um documento elaborado por uma grande empresa, direcionada aos gestores, utilizando como subsídio os modos de operação da ideologia formulados por Thompson (1995) e também dos conceitos sobre Discurso Competente de Chauí (2012 e 2014). Na revisão da teoria, tratamos do tema ideologia de acordo com Marx e Engels (2007) Chauí (2012), Lukács (2013), Thompson (1995) e Pagès (1993), abordamos o conceito de ideologia da competência de Chauí (2014) e liderança, de acordo com Faria e Meneghetti (2011), Faria (2013) e Gaulejac (2014). A análise nos permitiu verificar o discurso ideológico presente no documento, focado em competências técnicas e relacionais, manifestando-se como contraditório e lacunar, apresentando um modelo do líder ideal, criando um mito do gestor herói, que aprisiona o líder concreto, em uma realidade imaginária que o envolve no ciclo incessante de superação de limites. Utilizando-se de figuras de linguagem, seduz o leitor a querer ser o que a empresa precisa e, assim, maximiza a exploração do capital à qual está submetido.	pt_BR
dc.language	por	pt_BR
dc.publisher	Universidade Federal de Minas Gerais	pt_BR
dc.publisher.country	Brasil	pt_BR
dc.publisher.department	FCE - DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS	pt_BR
dc.publisher.initials	UFMG	pt_BR
dc.relation.ispartof	Encontro de Estudos Organizacionais da ANPAD - EnEO	pt_BR
dc.rights	Acesso Aberto	pt_BR
dc.subject	Ideologia	pt_BR
dc.subject	Liderança	pt_BR
dc.subject	Relações de trabalho	pt_BR
dc.subject.other	Liderança	pt_BR
dc.subject.other	Relações trabalhistas	pt_BR
dc.title	O mito do gestor herói: construção ideológica do líder	pt_BR
dc.title.alternative	?o mito do gestor herói?: construção ideológica do líder	pt_BR
dc.type	Artigo de Evento	pt_BR
dc.url.externa	http://www.anpad.org.br/abrir_pdf.php?e=MjA4MDY=	pt_BR
Appears in Collections:	Artigo de Evento

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