Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/1843/45195
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisor1Maria Lúcia Malardpt_BR
dc.contributor.advisor1Latteshttp://lattes.cnpq.br/0004331004469675pt_BR
dc.contributor.referee1Adinele Gomes Guimarãespt_BR
dc.contributor.referee2Pablo Cesar Benettipt_BR
dc.contributor.referee3Renata Alves Siqueirapt_BR
dc.contributor.referee4Renato César Ferreira de Souzapt_BR
dc.creatorStella de Oliveira Cândidopt_BR
dc.creator.Latteshttp://lattes.cnpq.br/5364392482970200pt_BR
dc.date.accessioned2022-09-14T21:00:51Z-
dc.date.available2022-09-14T21:00:51Z-
dc.date.issued2022-08-31-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/1843/45195-
dc.description.abstractThis research’s main objective is to characterize and analyze the current context of the built environment’s production and management process in a Brazilian public university, focusing on its Design Department. A gap in the specialized literature was found on this subject; as such, the research’s final goal is to publish the results to help Brazilian public universities directly and support future studies in similar institutions, using the replication logic in case studies, eventually generating appliable benchmarks. The research is exploratory-descriptive, based upon empiric data obtained in a single case study performed at the Federal University of Minas Gerais (UFMG). Due to its intention to support similar studies, the data collection was based upon data obtainable through the Right to Information Law. All official documents related to design and building received or issued by the Design Department from 2014 to 2017 about the institution’s main campus were analyzed. After categorizing, coding, and charting the primary data, a data bank was used to support quantitative analyses, helping to characterize the process in three subjects: the physical and administrative structures, the management of the design portfolio, and the official communications system. Furthermore, some documents were used to illustrate the issues presented and were qualitatively analyzed to help support the inferences made. The results show that the bureaucratic administrative structure of the Design Department directly influences its process, reducing its efficiency and jeopardizing the principle of publicity in its outcomes. It was also verified that there is a need to increase the degree of convergence of the institution’s policies, the design practice, and the academic community demands in search of collective efforts for greater efficiency in applying public resources.pt_BR
dc.description.resumoO objetivo principal desta pesquisa é caracterizar e analisar o contexto atual do processo de produção e gerenciamento do ambiente construído em uma universidade pública brasileira, com foco no setor de projetos. Foi verificada a existência de uma lacuna na literatura disponível sobre o tema e, portanto, a intenção final da pesquisa é divulgar o conhecimento obtido para que possa ser diretamente aplicado por universidades públicas brasileiras, assim como subsidiar estudos futuros em instituições análogas, conforme a lógica da replicação em estudos de casos, eventualmente produzindo um padrão de referência. A pesquisa é classificada como exploratória-descritiva, baseada em dados empíricos obtidos em um estudo de caso único holístico, realizado na Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG). Devido à intenção de subsidiar pesquisas semelhantes, a coleta de dados foi baseada em dados obtíveis via Lei de Acesso à Informação. Foram analisados todos os documentos oficiais relativos a projetos e obras, recebidos ou emitidos pelo setor de projetos, entre os anos de 2014 e 2017, referentes ao campus principal da instituição. Após a categorização, codificação e tabulação dos dados primários, foi elaborado banco de dados que embasou as análises quantitativas, utilizadas para caracterizar os processos em, essencialmente, três frentes: estrutura física e administrativa da instituição, gestão do portfólio de projetos e sistema de comunicações oficiais. Ademais, alguns documentos ilustrativos das questões levantadas foram apresentados e analisados qualitativamente para referenciar as inferências realizadas. Os resultados indicam que a estrutura administrativa burocrática do setor de projetos influencia diretamente seus processos, reduzindo sua eficiência e prejudicando o princípio de publicidade de seus resultados. Foi verificado também que há necessidade de aumentar o grau de convergência das políticas institucionais, da prática projetual e das demandas da comunidade acadêmica, envidando esforços coletivos na busca pela maior eficiência no uso de recursos públicos.pt_BR
dc.description.sponsorshipCAPES - Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superiorpt_BR
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Federal de Minas Geraispt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.departmentARQ - ESCOLA DE ARQUITETURApt_BR
dc.publisher.programPrograma de Pós-Graduação em Arquitetura e Urbanismopt_BR
dc.publisher.initialsUFMGpt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subjectUniversidadept_BR
dc.subjectAmbiente construídopt_BR
dc.subjectProcesso de projetopt_BR
dc.subjectBurocraciapt_BR
dc.subject.otherProjeto arquitetônicopt_BR
dc.subject.otherBurocraciapt_BR
dc.subject.otherAdministraçãopt_BR
dc.titleOs processos do setor de projetos em uma universidade federal: caracterização, análises, inferênciaspt_BR
dc.title.alternativeThe process of the design department in a Brazilian public university: characterization, analysis, inferencespt_BR
dc.typeTesept_BR
dc.identifier.orcidhttps://orcid.org/0000-0002-2690-7677pt_BR
Appears in Collections:Teses de Doutorado

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
OS PROCESSOS DO SETOR DE PROJETOS EM UMA UNIVERSIDADE FEDERAL.pdf4.9 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.