The process of professionalization and governance in long lived family owned companies: advances and challenges
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Universidade Federal de Minas Gerais
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Artigo de periódico
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O processo de profissionalização e governança de empresas familiares longevas: avanços e desafios
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Resumo
Com o objetivo de compreender o processo de
profissionalização e estruturação da governança em
empresas familiares, foi realizada uma pesquisa
qualitativa por meio de dois estudos de caso, em
empresas familiares brasileiras, longevas e de grande
porte. O estudo longitudinal, conduzido por mais de sete
anos, permitiu constatar a utilização de dois modelos de
governança pelas empresas pesquisadas, notadamente o
modelo financeiro e dos stakeholders, ainda que de
forma híbrida. Esses arranjos levaram em conta a
necessidade de acomodar questões políticas e de poder
nas famílias e nas empresas, bem como aspectos
relativos às expectativas do mercado acionário.
Abstract
Com o objetivo de compreender o processo de
profissionalização e estruturação da governança em
empresas familiares, foi realizada uma pesquisa
qualitativa por meio de dois estudos de caso, em
empresas familiares brasileiras, longevas e de grande
porte. O estudo longitudinal, conduzido por mais de sete
anos, permitiu constatar a utilização de dois modelos de
governança pelas empresas pesquisadas, notadamente o
modelo financeiro e dos stakeholders, ainda que de
forma híbrida. Esses arranjos levaram em conta a
necessidade de acomodar questões políticas e de poder
nas famílias e nas empresas, bem como aspectos
relativos às expectativas do mercado acionário.
Assunto
Empresas familiares
Palavras-chave
Familyo wned companies, Professionalization, Family firms governance, Governance structures, Governance processes