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Tipo: Artigo de Evento
Título: Competências gerenciais de gestores de startups de Belo Horizonte (MG)
Autor(es): Ana Paula Costa Oliveira
Victor Natanael Schwetter Silveira
Resumo: Esta pesquisa teve como objetivo geral identificar e analisar como se encontram configuradas as competências gerenciais, ideais e reais, dos gestores que atuam em empresas startups de Belo Horizonte (MG), nas suas próprias percepções. Neste estudo teórico-empírico, de campo, de abordagem qualitativa e descritiva, os dados foram coletados através de questionários e entrevistas semiestruturadas, que foram submetidas a uma interpretação qualitativa. Como resultados, no que tange às respostas vinculadas ao que seria ideal com relação ao desempenho dos papéis gerenciais, ganharam destaque os papéis de diretor, facilitador, monitor e inovador, com a incidência também dos papéis de mentor e de coordenador. Com relação ao que realmente conseguem executar, os sujeitos mencionaram possuir os papéis de diretor, inovador, mentor e monitor, com a incidência do papel de facilitador. Os gestores consideram que devem desenvolver as competências associadas aos papéis de diretor e de facilitador e, para o cumprimento dos oito papéis propostos por Quinn et al. (2003), é necessário o desenvolvimento dos papéis de negociador e de produtor, não mencionados com frequência durante a pesquisa. Abordou-se também os pontos positivos e negativos do trabalho gerencial nas startups, bem como as limitações da pesquisa e as recomendações para investigações futuras.
Assunto: Administração de pessoal
Gerentes
Idioma: por
País: Brasil
Editor: Universidade Federal de Minas Gerais
Sigla da Instituição: UFMG
Departamento: FCE - DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS
Tipo de Acesso: Acesso Aberto
URI: http://hdl.handle.net/1843/53877
Data do documento: Out-2018
metadata.dc.url.externa: http://www.anpad.org.br/eventos.php?cod_evento=1&cod_edicao_subsecao=1570&cod_evento_edicao=93&cod_edicao_trabalho=25297
metadata.dc.relation.ispartof: Encontro da ANPAD - EnANPAD
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