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http://hdl.handle.net/1843/54477| Type: | Monografia (especialização) |
| Title: | A influência da gestão de pessoas no desligamento voluntário de profissionais : estudo de caso de uma empresa mineradora |
| Authors: | Daniela Aparecida Souza Boggione |
| First Advisor: | Adriano Cordeiro Leite |
| Abstract: | Este estudo analisou os questionários de entrevista de desligamento dos profissionais que solicitaram demissão de uma organização do setor de mineração no ano de 2010. O trabalho objetivou identificar os fatores que levaram os empregados da organização a solicitarem voluntariamente o desligamento da mesma. Também verificou-se a existência de uma relação entre as práticas de gestão de pessoas adotadas pela empresa e a opção de desligamento, a percepção dos indivíduos sobre a gestão de pessoas e propôs intervenções possíveis para a redução da rotatividade. O estudo baseou-se em uma pesquisa descritiva, que utilizou de referencial teórico abordando assuntos relativos à Gestão de Pessoas, seus subsistemas e os vínculos entre indivíduo, trabalho e organização. Também foram analisados documentos internos da organização que mantinham correlação com o estudo, como as políticas de Gestão de Pessoas. Os dados foram tratados qualitativa e quantitativamente. Os resultados revelaram que 85% dos respondentes relataram motivos do desligamento relacionados à insatisfação com a Gestão de Pessoas. A questão é que mesmo a organização possuindo políticas de Gestão de Pessoas que abrangem seus principais subsistemas e sendo algumas delas com avaliações positivas no questionário, não reteve estes profissionais. Frente a isto foi possível levantar alguns questionamentos referentes ao real conhecimento destas práticas pelas pessoas, qual a relevância destas práticas na visão das pessoas e qual a coerência destas práticas com a realidade e expectativas das pessoas que fazem parte da organização. Em relação ao desligamento voluntário, o estudo mostrou o quão é importante a adequação do modelo de Gestão de Pessoas não somente ao mercado externo – como forma de evitar a perda de profissionais; mas, também, internamente na busca da otimização das práticas já existentes com maior integração entre indivíduo e organização. |
| Subject: | Trabalho Psicologia |
| language: | por |
| metadata.dc.publisher.country: | Brasil |
| Publisher: | Universidade Federal de Minas Gerais |
| Publisher Initials: | UFMG |
| metadata.dc.publisher.department: | FAF - DEPARTAMENTO DE PSICOLOGIA |
| metadata.dc.publisher.program: | Curso de Especialização em Psicologia do Trabalho |
| Rights: | Acesso Aberto |
| metadata.dc.rights.uri: | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/pt/ |
| URI: | http://hdl.handle.net/1843/54477 |
| Issue Date: | 1-Mar-2012 |
| Appears in Collections: | Especialização em Psicologia do Trabalho |
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