Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/1843/54572
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dc.creatorAntônio Luiz Marquespt_BR
dc.creatorRenata Simões Guimarães e Borgespt_BR
dc.creatorLívia Almadapt_BR
dc.date.accessioned2023-06-06T12:44:46Z-
dc.date.available2023-06-06T12:44:46Z-
dc.date.issued2018-
dc.citation.volume11pt_BR
dc.citation.issue2pt_BR
dc.citation.spage195pt_BR
dc.citation.epage212pt_BR
dc.identifier.doi10.5902/1983465916081pt_BR
dc.identifier.issn19834659pt_BR
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/1843/54572-
dc.description.resumoO objetivo desta pesquisa é identificar quais variáveis individuais e organizacionais afetam a rea- ção dos trabalhadores de resistir ou cooperar com a mudança organizacional. Para testar as hipóteses de pesquisa, investigou-se a implantação da avaliação de desempenho individual dos servidores estaduais de Minas Gerais, realizando um survey com uma amostra de 679 servidores públicos das Secretarias de Edu- cação, Saúde e Planejamento. Os resultados indicam que o nível de resistência à implantação da mudança é influenciado principalmente por variáveis individuais como a dificuldade em reconhecer o processo de mudança, a influência do grupo de trabalho e o grau de ameaça ao convívio social percebida pelo servidor. Os fatores organizacionais como experiências prévias com mudanças malsucedidas e a falta de consistência organizacional na implantação da mudança exercem menor influência na decisão individual de resistir às mudanças organizacionais do que os fatores individuais. A pesquisa contribui com o meio acadêmico e or- ganizacional, ao permitir a identificação das principais fontes de resistência à mudança ou cooperação com a variante. Com isso, será possível aprimorar o processo de mudança organizacional no setor público com o intuito de atender as expectativas dos servidores e contribuir com a gestão pública para tentar melhorar a qualidade dos serviços prestados à sociedade.pt_BR
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Federal de Minas Geraispt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.departmentFCE - DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVASpt_BR
dc.publisher.initialsUFMGpt_BR
dc.relation.ispartofRev. Adm. UFSMpt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subjectMudança organizacionalpt_BR
dc.subjectResistência à mudançapt_BR
dc.subjectAdministração públicapt_BR
dc.subject.otherDesenvolvimento organizacionalpt_BR
dc.subject.otherAdministração públicapt_BR
dc.titleResistir ou cooperar? analisando os fatores que influenciam as reações individuais à mudança organizacionalpt_BR
dc.typeArtigo de Periódicopt_BR
dc.url.externahttps://core.ac.uk/download/pdf/231123237.pdfpt_BR
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