Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/1843/54572
Type: Artigo de Periódico
Title: Resistir ou cooperar? analisando os fatores que influenciam as reações individuais à mudança organizacional
Authors: Antônio Luiz Marques
Renata Simões Guimarães e Borges
Lívia Almada
Abstract: O objetivo desta pesquisa é identificar quais variáveis individuais e organizacionais afetam a rea- ção dos trabalhadores de resistir ou cooperar com a mudança organizacional. Para testar as hipóteses de pesquisa, investigou-se a implantação da avaliação de desempenho individual dos servidores estaduais de Minas Gerais, realizando um survey com uma amostra de 679 servidores públicos das Secretarias de Edu- cação, Saúde e Planejamento. Os resultados indicam que o nível de resistência à implantação da mudança é influenciado principalmente por variáveis individuais como a dificuldade em reconhecer o processo de mudança, a influência do grupo de trabalho e o grau de ameaça ao convívio social percebida pelo servidor. Os fatores organizacionais como experiências prévias com mudanças malsucedidas e a falta de consistência organizacional na implantação da mudança exercem menor influência na decisão individual de resistir às mudanças organizacionais do que os fatores individuais. A pesquisa contribui com o meio acadêmico e or- ganizacional, ao permitir a identificação das principais fontes de resistência à mudança ou cooperação com a variante. Com isso, será possível aprimorar o processo de mudança organizacional no setor público com o intuito de atender as expectativas dos servidores e contribuir com a gestão pública para tentar melhorar a qualidade dos serviços prestados à sociedade.
Subject: Desenvolvimento organizacional
Administração pública
language: por
metadata.dc.publisher.country: Brasil
Publisher: Universidade Federal de Minas Gerais
Publisher Initials: UFMG
metadata.dc.publisher.department: FCE - DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS
Rights: Acesso Aberto
metadata.dc.identifier.doi: 10.5902/1983465916081
URI: http://hdl.handle.net/1843/54572
Issue Date: 2018
metadata.dc.url.externa: https://core.ac.uk/download/pdf/231123237.pdf
metadata.dc.relation.ispartof: Rev. Adm. UFSM
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