1. Repositório Institucional da UFMG
  2. Publicações Científicas e Culturais
  3. Artigo de Evento
Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/1843/54603
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dc.creatorMárcio Simeone Henriquespt_BR
dc.creatorDaniel Reis Silvapt_BR
dc.date.accessioned2023-06-06T20:16:36Z-
dc.date.available2023-06-06T20:16:36Z-
dc.date.issued2021-
dc.citation.issue30pt_BR
dc.identifier.issn2236-4285pt_BR
dc.identifier.sici1pt_BR
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/1843/54603-
dc.description.abstractThe present essay takes a reflective look at the strategic character of indirect influence practices, aiming to broaden the understanding of organizations' role in contemporary meaning disputes. The text aims to a theoretical articulation between dynamical and relational views of influence, strategy, and the processes of public formation and movement. We structured the text in three parts. First, we revisit the understanding of influence, demarcating trust, warrants of solidarity, and reputation as some of the central elements of an inter-influence system. In the second, we develop the notion of indirect influence in greater depth, especially from its articulation with strategic aspects. Finally, the contours of some of the indirect influence strategies employed by organizations are explored, revealing possibilities and challenges for studying such practices.pt_BR
dc.description.resumoO presente ensaio reflete sobre o caráter estratégico de práticas de influência indireta, visando ampliar a compreensão acerca da atuação de organizações nas disputas de sentido contemporâneas. Ancorado na articulação teórica entre visões relacionais e dinâmicas de influência e estratégia, assim como nos processos de formação e movimentação de públicos, o texto é organizado em três movimentos. No primeiro, revisita-se o entendimento sobre influência, demarcando a confiança, as pretensões de solidariedade e a reputação como elementos centrais de um sistema de interinfluências. No segundo, a noção de influência indireta é desenvolvida, especialmente a partir de sua articulação com aspectos estratégicos. Por fim, são explorados os contornos de algumas das estratégias de influência indireta empregadas por organizações nas últimas décadas, revelando possibilidades e desafios para o estudo de tais práticas.pt_BR
dc.format.mimetypepdfpt_BR
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Federal de Minas Geraispt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.departmentFAF - DEPARTAMENTO DE COMUNICAÇÃO SOCIALpt_BR
dc.publisher.initialsUFMGpt_BR
dc.relation.ispartofEncontro anual da Compóspt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subjectInfluênciapt_BR
dc.subjectEstratégiapt_BR
dc.subjectPersuasãopt_BR
dc.subject.otherInfluênciapt_BR
dc.subject.otherEstratégiapt_BR
dc.subject.otherPersuasão (retórica)pt_BR
dc.titleInfluência indireta e estratégia: notas sobre o sistema de interinfluências e suas possibilidades para a comunicação organizacionalpt_BR
dc.title.alternativeIndirect influence and strategy: notes on a system of influence and its possibilities for organizational communicationpt_BR
dc.typeArtigo de Eventopt_BR
dc.url.externahttps://proceedings.science/compos/compos-2021/trabalhos/influencia-indireta-e-estrategia-notas-sobre-o-sistema-de-interinfluencias-e-sua?lang=pt-brpt_BR
dc.identifier.orcidhttps://orcid.org/0000-0003-0807-6221pt_BR
dc.identifier.orcidhttps://orcid.org/0000-0002-9989-7449pt_BR
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