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http://hdl.handle.net/1843/55465| Tipo: | Artigo de Periódico |
| Título: | Gestão de competências profissionais: estudo comparativo com médicos e enfermeiros de dois hospitais |
| Título(s) alternativo(s): | Professional competencies management: comparative study with physicians and nurses of two hospitals Gestión de competencias profesionales: estudio comparativo con médicos y enfermeros de dos hopitales |
| Autor(es): | Kely Cesar Martins de Paiva Gizelle Souza Mageste |
| Resumo: | O objetivo do estudo foi analisar e comparar como são geridas as competências profissionais (GCP) de médicos e enfermeiros em dois hospitais, na percepção dos próprios sujeitos. Os projetos de pesquisa foram aprovados nos Comitês de Ética dos dois hospitais (protocolos: CAAE-0012.0.230.230-09 e 314/10). Na pesquisa descritiva e qualitativa, coletaram-se dados por meio de entrevistas. Os dados de 42 entrevistados (21 médicos e 21 enfermeiros) em um hospital e 28 (13 médicos e 15 enfermeiros) do outro foram submetidos à análise de conteúdo. Percebeu-se que a GCP tem caráter individualizado e individualizante, pautada na ação do profissional, com contribuições do hospital e sem apoio de instituições de interesse coletivo. Dentre suas dificuldades, observam-se escassez de tempo e/ou dinheiro, sobrecarga do trabalho, cansaço físico e psicológico, precários processos e condições de trabalho. |
| Abstract: | The objective of the study was to analyze and compare how the professional competencies (GCP) of physicians and nurses are managed in two hospitals, in the perception of the subjects themselves. The research projects were approved in the Research Ethics Committees of the two hospitals (protocols: CAAE-0012.0.230.230-09 and 314/10). In the descriptive and qualitative research, data were collected through interviews. Data from 42 interviewees (21 doctors and 21 nurses) in one hospital and 28 (13 physicians and 15 nurses) from the other were submitted to content analysis. It was noticed that GCP is individualized and individualizing, based on professional action, with contributions from the hospital and without support from institutions of collective interest. Among their difficulties, there are shortages of time and/or money, work overload, physical and psychological fatigue, precarious processes and working conditions. |
| Assunto: | Recursos humanos Hospitais |
| Idioma: | por |
| País: | Brasil |
| Editor: | Universidade Federal de Minas Gerais |
| Sigla da Instituição: | UFMG |
| Departamento: | FCE - DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS |
| Tipo de Acesso: | Acesso Aberto |
| Identificador DOI: | 10.21450/rahis.v15i2.4890 |
| URI: | http://hdl.handle.net/1843/55465 |
| Data do documento: | 2018 |
| metadata.dc.url.externa: | http://https://revistas.face.ufmg.br/index.php/rahis/article/view/4890 |
| metadata.dc.relation.ispartof: | Rahis - Revista de Administração Hospitalar e Inovação em Saúde |
| Aparece nas coleções: | Artigo de Periódico |
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| Arquivo | Descrição | Tamanho | Formato | |
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| GESTÃO DE COMPETÊNCIAS PROFISSIONAI.pdf | 2.31 MB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
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