Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/1843/58773
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dc.creatorAdriana Gonçalves de Resende Freitaspt_BR
dc.creatorRicardo Marques Bragapt_BR
dc.creatorNoel Torres Juniorpt_BR
dc.creatorPoueri do Carmo Máriopt_BR
dc.date.accessioned2023-09-19T12:57:07Z-
dc.date.available2023-09-19T12:57:07Z-
dc.date.issued2019-
dc.citation.volume20pt_BR
dc.citation.issue4pt_BR
dc.citation.spage75pt_BR
dc.citation.epage88pt_BR
dc.identifier.doi10.21714/pretexto.v20i4.6712pt_BR
dc.identifier.issn19846983pt_BR
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/1843/58773-
dc.description.abstractThe systematic pursuit of efforts to improve the operations of organizations has raised the growing interest in Lean beyond the contexts of manufacturing. This paper aims to analyze the household waste collection process of the city of Belo Horizonte conducted by the Superintendence of Urban Cleaning in order to identify the existing losses that impact the costs of this activity. The guidelines of the Municipal Solid Waste Management Plan and the current household waste collection process were analyzed. This made it possible to identify Lean losses and to measure the costs involved in this operation. The analysis also allowed the survey of the gains and management challenges arising from the adoption of the point-to-point collection system as an alternative for the realization of this service. It is important to use the Lean approach in the analysis and in the search for alternatives to improve the quality and productivity in the management of service operations.pt_BR
dc.description.resumoA busca sistemática de esforços para melhorar as operações das organizações tem despertado o crescente interesse sobre o “Lean”, além dos contextos da manufatura. Neste artigo, objetiva- se analisar o processo de coleta de resíduos domiciliares do município de Belo Horizonte, realizado pela Superintendência de Limpeza Urbana de modo a identificar as perdas existentes que impactam nos custos desta atividade. Analisaram-se as diretrizes do Plano Municipal de Gestão integrada de Resíduos Sólidos e o processo atual de coleta de resíduo domiciliar. Isso possibilitou a identificação das perdas sob a ótica Lean e a mensuração dos custos envolvidos com esta operação. A análise também permitiu o levantamento dos ganhos e os desafios gerenciais advindos da adoção do sistema de coleta “ponto a ponto” como uma alternativa para a realização deste serviço. Realça-se a importância do uso da abordagem “Lean” na análise e na busca de alternativas para a melhoria da qualidade e da produtividade na gestão de operações dos serviços.pt_BR
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Federal de Minas Geraispt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.departmentENG - DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA PRODUÇÃOpt_BR
dc.publisher.departmentFCE - DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVASpt_BR
dc.publisher.departmentFCE - DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS CONTÁBEISpt_BR
dc.publisher.initialsUFMGpt_BR
dc.relation.ispartofPRETEXTOpt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subjectLean Servicept_BR
dc.subjectEstratégiapt_BR
dc.subjectRedução de Perdaspt_BR
dc.subjectColeta ponto a pontopt_BR
dc.subjectMapeamento do Fluxo de Valorpt_BR
dc.subject.otherAdministração de empresaspt_BR
dc.titleLean service e redução de custos no processo de coleta de resíduos domiciliarespt_BR
dc.title.alternativeLean service and costs reduction in the process of collection of domicilial wastept_BR
dc.typeArtigo de Periódicopt_BR
dc.url.externahttp://revista.fumec.br/index.php/pretextopt_BR
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