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  4. Especialização em Gestão Pública
Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/1843/63183
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DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisor1Marlusa de Sevilha Goslingpt_BR
dc.contributor.advisor1Latteshttp://lattes.cnpq.br/9503365193492380pt_BR
dc.contributor.referee1Sabrina Espinele da Silvapt_BR
dc.contributor.referee2Cássia de Oliveira Ferreirapt_BR
dc.creatorHeloisa de Oliveirapt_BR
dc.date.accessioned2024-01-22T13:47:49Z-
dc.date.available2024-01-22T13:47:49Z-
dc.date.issued2023-09-28-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/1843/63183-
dc.description.resumoA Integração do Sistema de Controle de Quadro de Pessoal (SYSADP) e o Sistema de Administração de Pessoal (SISAP) propõe inovação nos processos organizacionais, com o objetivo de automatizar o processo de transmissão de informações entre os dois sistemas, eliminando a necessidade de digitação manual dos procedimentos de contratação e convocação dos servidores não efetivo. Isso torna os procedimentos mais ágeis e eficientes e aumentando a transparência das informações transmitidas. O desafio atual é lidar com o alto volume de solicitações para auxiliar na identificação e correção de falhas na integração, o que sobrecarrega os servidores do Setor de Pagamento. O objetivo geral deste trabalho é identificar as causas e quais os procedimentos para reduzir falhas na Integração do SYSADP e SISAP na SRE Divinópolis. A metodologia usada foi pesquisa-ação, análise documental e observação participante. Os dados foram extraídos do SYSADP e referem-se ao primeiro semestre de 2023. A inserção incorreta de dados pela escola causa falhas na Integração SYSADP e SISAP, porém, não leva à perda da automação, pois essas falhas podem ser corrigidas. Se houver inconsistência nas informações entre os sistemas SYSADP e SISAP, é necessário retomar o processamento manual do QI. As falhas técnicas são identificadas após o processamento, podendo gerar informações incompletas e erros no pagamento do servidor. No Setor de Pagamento, a Integração trouxe maior agilidade no envio da informação, diminuição de erros materiais e prevenção de danos ao erário. O supervisor de taxação passou a exerça um papel mais analítico, oferecendo suporte às escolas.pt_BR
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Federal de Minas Geraispt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.programCurso de Especialização em Gestão Públicapt_BR
dc.publisher.initialsUFMGpt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by/3.0/pt/*
dc.subjectIntegraçãopt_BR
dc.subjectInovaçãopt_BR
dc.subjectSYSAPpt_BR
dc.subjectSISAPpt_BR
dc.subject.otherAdministraçãopt_BR
dc.subject.otherGestão Públicapt_BR
dc.titleIntegração do sistema de controle de quadro de pessoal e sistema integrado de administração de pessoal na Superintendência Regional de Divinópolispt_BR
dc.typeMonografia (especialização)pt_BR
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