Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/1843/72639
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisor1Antônio Artur de Souzapt_BR
dc.contributor.advisor1Latteshttps://buscatextual.cnpq.br/buscatextual/visualizacv.do?id=K4781604U0&tokenCaptchar=03AFcWeA5lL00mZgwRMvzCoATlPzX2l_F4MfGnSM2ZPjzRi2aLuOX6riL99nx76CjcPfGR74BYfjLlyR-cNaiiMVuAAvhWcb8iovpchUOLiwysxbzIY_7OkBQ4l44FgkxMFQOjjXfxI77H8RwGu3MyG1v0IRsU_lKQuvSFm--cTicGlo17E4XyTw4o8cf6dLO5PVIfBJMTue0daB-0K__Fmev98no3qDWn6PzILDgzfUnnT_9g3nq6G9DZCEPLkOo5-x5pQjEOoJwWhepUIlyActaVGkmm35HWAFf6hq9hYqgTuuI3Mr1ZUTX5Km-FFsoT6NJZ9_DNQx5OY4LfSxz1D2UC5s_wctVi2fAP_p34aeyNOBOXmi0NCOWfeT0IxCJG_Mxmv-xMV915NCE_CIdgOvPlz-EuGcLVt_UEgDAYMKBbHAKEQRW7RBcMZ1BGujPK6yiNX75U3VlioIaszjEtRHaWomnYpR9DCsfAN8ilwigcePjw3XEWZ5ACqKMlnEw8dg1CnzxdhqvdD2j2bJKMEiPLpxyhwKW8Mm_K9BhQ5m8udVJbRCowSw3Uz7D35FlF7cJ9Xl-2FmowsbvUiHsxwhKmnUr_UUnRfnLENE5oyXS9VR_O7AFhTCDlsaSTZpbyaLfnu1tajq9vpt_BR
dc.creatorPOLIANA FIGUEIREDO COSTApt_BR
dc.date.accessioned2024-08-05T19:42:56Z-
dc.date.available2024-08-05T19:42:56Z-
dc.date.issued2015-12-22-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/1843/72639-
dc.description.resumoEm um cenário econômico de crise, com a retomada da inflação em ritmo acelerado e reajuste de preços em setores considerados estratégicos para as empresas; como por exemplo, os setores energéticos e de combustíveis, reduzir custos se torna estratégia vital para que as empresas mantenham suas atividades em funcionamento e evitem cortes de pessoal. Baseado nesse conceito, durante o desenvolvimento desse trabalho, serão apresentados quais são os principais problemas enfrentados pelas empresas e as possíveis soluções para que as mesmas evitem os custos ocultos ou não programados nas operações de comércio exterior. Foi definido que esses problemas serão descritos através de três visões pré-definidas: a do fornecedor, a do despachante aduaneiro e a do cliente. Compreender a legislação brasileira e desenvolver produtos de qualidade que atendam aos requisitos internacionais não é tarefa simples a ser realizada pelos fornecedores, dessa forma, o estabelecimento de diretrizes pelos demais envolvidos no processo de importação os auxiliem no alcance de resultados satisfatórios. Essa situação demonstra quão importante é a contratação de empresas especializadas em serviços de comércio exterior, que detém o conhecimento sobre as melhores práticas e sobre o exigido pela legislação brasileira, pautado no Regulamento Aduaneiro. Por fim, vale ressaltar o envolvimento do cliente durante todo o processo, desde a determinação dos fornecedores que melhor atendam suas expectativas até a contratação de profissionais especializados e o envolvimento de toda a sua equipe: planejamento, compras, logística, no intuito de realizar a entrega da mercadoria dentro do prazo pré-estabelecido e nas condições desejadas.pt_BR
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Federal de Minas Geraispt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.programCurso de Especialização em Gestão Estratégicapt_BR
dc.publisher.initialsUFMGpt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subjectAdministraçãopt_BR
dc.subject.otherCrisept_BR
dc.subject.otherReduzir custospt_BR
dc.subject.otherCustos ocultos ou não programadospt_BR
dc.titleOs custos ocultos da importação: uma análise multicasospt_BR
dc.typeMonografia (especialização)pt_BR
Appears in Collections:Especialização em Gestão Estratégica

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
mONOGRAFIA.pdf1.41 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.