Gerentes e novas estratégias de gestão: um estudo de caso sobre transformações no campo gerencial

Marcelo Gouvea Teixeira

Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/1843/BUBD-9BEHUU

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DC Field	Value	Language
dc.contributor.advisor1	Marlene Catarina de O Lopes Melo	pt_BR
dc.creator	Marcelo Gouvea Teixeira	pt_BR
dc.date.accessioned	2019-08-11T16:16:38Z	-
dc.date.available	2019-08-11T16:16:38Z	-
dc.date.issued	1995-12-21	pt_BR
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/1843/BUBD-9BEHUU	-
dc.description.resumo	Uma idéia subjacente às teorias, escolas, pesquisas no campo de estudos da Administração é a busca por eficiência nas organizações. Esse tema tem sido abordado a partir de diversas perspectivas, como se pode constatar através da evolução da Teoria da Administração. Cada escola de pensamento privilegia um ou outro aspecto, elege variáveis de análise e concebe uma dinâmica de funcionamento da realidade organizacional. Assim, a melhoria da performance organizacional pode advir de fatores como: a adoção de princípios específicos de gestão, de formatos organizacionais, de arranjos singulares dos recursos disponíveis;, a capacidade de adaptação ao meio ambiente, o desenvolvimento de padrões de relacionamento com os diversos grupos de interesse e a adoção de determinados valores pelos membros da organização. Os fatores de sucesso variam de acordo com os pressupostos e as definições de cada escola.	pt_BR
dc.language	Português	pt_BR
dc.publisher	Universidade Federal de Minas Gerais	pt_BR
dc.publisher.initials	UFMG	pt_BR
dc.rights	Acesso Aberto	pt_BR
dc.subject	Administração	pt_BR
dc.subject.other	Desenvolvimento gerencial	pt_BR
dc.subject.other	Administração	pt_BR
dc.subject.other	Administração de pessoal	pt_BR
dc.subject.other	Executivos Treinamento	pt_BR
dc.title	Gerentes e novas estratégias de gestão: um estudo de caso sobre transformações no campo gerencial	pt_BR
dc.type	Dissertação de Mestrado	pt_BR
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