Governança em parques tecnológicos: um estudo multicaso comparativo na América Latina (Brasil, México, Argentina, Colômbia e Uruguai)

Stephanie Torres Reyes

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DC Field	Value	Language
dc.contributor.advisor1	Ronaldo Tadeu Pena	pt_BR
dc.contributor.advisor-co1	Carlos Alberto Goncalves	pt_BR
dc.contributor.referee1	José Nagib Cotrim Árabe	pt_BR
dc.creator	Stephanie Torres Reyes	pt_BR
dc.date.accessioned	2019-08-10T10:33:10Z	-
dc.date.available	2019-08-10T10:33:10Z	-
dc.date.issued	2016-04-25	pt_BR
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/1843/BUBD-AAQHAB	-
dc.description.abstract	Así como ha ocurrido en otras partes del mundo, países latinoamericanos también se han interesado en la idea de los Parques Tecnológicos (PTs) como posibles fuentes de conocimiento, innovación y desarrollo. La Gobernanza Corporativa (GC) ha ganado gran protagonismo como herramienta que permite mejorar los procesos y la gestión en organizaciones innovadoras que están en constante evolución, tal como lo son los PTs. El objetivo de esta investigación fue la identificación y comparación cualitativa de la Gobernanza Corporativa en Parques Tecnológicos en América Latina. Esta investigación utilizó la propuesta de Chiochetta (2010) para analizar las particularidades que describen los modelos de GC en 8 PTs localizados en Brasil, México, Argentina, Colombia y Uruguay: (i) Parque Tecnológico de Belo Horizonte (BH-TEC); (ii) Parque Tecnológico de Viçosa (tecnoPARQ); (iii) Parque Tecnológico de São Leopoldo (TECNOSINOS); (iv) Parque Tecnológico Sonora Soft (PTS); (v) Parque Tecnológico del Litoral Centro S.A.P.E.M. (PTLC); (vi) Parque Agroindustrial Científico y Tecnológico del Pacífico (Parque BioPacífico); (vii) Parque Tecnológico de Guatiguará (PTG) e (viii) Parque Científico y Tecnológico de Pando (PCTP). Las respuestas e informaciones obtenidas por medio de revisión bibliográfica, cuestionário y entrevistas, fueron analizados mediante método cualitativo y análisis de contenido com ayuda del Software MAXQDA®. Se verificó que la GC en PTs constituye un conjunto de prácticas influenciadas no sólo por su estructura organizacional, como también por: innovación, infraestructura, viabilidad institucional, identidad organizacional, ambiente organizacional y cultura local. Además, este trabajo permitió consolidar el papel de esas iniciativas como actores que promueven el desarrollo regional, por medio de la creación de empresas de base tecnológica y la inmersión de actores capaces de fortalecer los Sistemas Nacionales de Innovación (SIN). La aplicación del modelo de Chiochetta (2010) en diferentes países de América Latina, enriqueció la investigación y abrió la posibilidad de crear una propuesta de modelo de Parques Tecnológicos que pueda atender diversas estructuras en este contexto latino.	pt_BR
dc.description.resumo	Tal como tem acontecido em outras partes do mundo, os países latino-americanos têm se interessado pela ideia de Parques Tecnológicos (PTs) como possíveis fontes de conhecimento, inovação e desenvolvimento. O tema de Governança Corporativa (GC) tem adquirido uma importância crescente, por ser bem difundido como ferramenta para melhorar os processos e a gestão em organizações inovadoras que estão em constante evolução, tal como acontece com os PTs. O objetivo dessa dissertação está associada à identificação e comparação qualitativa da Governança Corporativa em Parques Tecnológicos na América Latina. Essa pesquisa utilizou-se da proposta de Chiochetta (2010) para analisar as particularidades que descrevem os modelos de GC em 8 PTs localizados no Brasil, no México, na Argentina, na Colômbia e no Uruguai: (i) Parque Tecnológico de Belo Horizonte (BH-TEC); (ii) Parque Tecnológico de Viçosa (tecnoPARQ); (iii) Parque Tecnológico de São Leopoldo (TECNOSINOS); (iv) Parque Tecnológico Sonora Soft (PTS); (v) Parque Tecnológico del Litoral Centro S.A.P.E.M. (PTLC); (vi) Parque Agroindustrial Científico y Tecnológico del Pacífico (Parque BioPacífico); (vii) Parque Tecnológico de Guatiguará (PTG) e (viii) Parque Científico y Tecnológico de Pando (PCTP). O escopo das respostas e das informações obtidas por meio de revisão bibliográfica, questionário e entrevistas foi analisado mediante método qualitativo e análise de conteúdo com ajuda do Software MAXQDA®. A pesquisa permitiu verificar que a GC em PTs constitui um conjunto de práticas influenciadas não apenas por sua estrutura organizacional, mas também pela: inovação, infraestrutura, viabilidade institucional, identidade organizacional, ambiente organizacional e cultura local. Além disso, o trabalho permitiu consolidar o papel dessas iniciativas como atores que promovem o desenvolvimento regional, por meio de fomentação à criação de empresas de base tecnológica, bem como a imersão de atores capazes de fortalecer os Sistemas Nacionais de Inovação (SNI). A aplicação do modelo de Chiochetta (2010) em diferentes países da América Latina enriqueceu a pesquisa e levantou a possibilidade de uma proposta de modelo de Parques Tecnológicos que atenda às diversas estruturas no contexto latino-americano.	pt_BR
dc.language	Português	pt_BR
dc.publisher	Universidade Federal de Minas Gerais	pt_BR
dc.publisher.initials	UFMG	pt_BR
dc.rights	Acesso Aberto	pt_BR
dc.subject	Governança Corporativa	pt_BR
dc.subject	Parques Tecnológicos	pt_BR
dc.subject	Inovação e modelos de Governança Corporativa em Parques Tecnológicos	pt_BR
dc.subject.other	Governança corporativa	pt_BR
dc.subject.other	Administração de empresas	pt_BR
dc.subject.other	Incubadoras de empresas	pt_BR
dc.title	Governança em parques tecnológicos: um estudo multicaso comparativo na América Latina (Brasil, México, Argentina, Colômbia e Uruguai)	pt_BR
dc.type	Dissertação de Mestrado	pt_BR
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