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http://hdl.handle.net/1843/BUDB-8BNG35
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
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dc.contributor.advisor1 | Celina Maria Modena | pt_BR |
dc.contributor.referee1 | Joaquim Antonio Cesar Mota | pt_BR |
dc.contributor.referee2 | Mauro Henrique Nogueira Guimaraes de Abreu | pt_BR |
dc.creator | Monica Pena de Abreu | pt_BR |
dc.date.accessioned | 2019-08-13T01:12:55Z | - |
dc.date.available | 2019-08-13T01:12:55Z | - |
dc.date.issued | 2006-02-17 | pt_BR |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/1843/BUDB-8BNG35 | - |
dc.description.resumo | Este trabalho teve como objetivo analisar o processo de planejamento em um hospital público e universitário utilizando-se do referencial teórico da Administração e da Saúde Pública na perspectiva do Planejamento Estratégico. Através de pesquisa qualitativa forma entrevistados 17 gerentes de um universo de 23. Os dados coletados foram submetidos a análise de conteúdo. Os núcleos de sentido das mensagens revelaram uma contradição entre o discurso e prática do planejamento. Enquanto concepção teórica o planejamento foi associado à elaboração de planos, estratégias e resultados apurados. Na prática os relatos dão ênfase à descontinuidade e interrupção de planos. Há uma supervalorização na definição de metas e objetivos em detrimento as demais etapas do processo de planejamento. Conclui-se que os gerentes se ocupam mais dos problemas normativos e menos dos problemas estruturados estando mais voltados pra o planejamento tático-operacional e menos para o estratégico. Por fim, o planejamento se mostrou um excelente instrumento para reflexão, avaliação e comunicação entre a multiplicidade de atores envolvidos num modelo de gestão participativa e cooperativa. Entretanto ainda se expressa num discurso normativo e limitado como instrumento (único) de mudança e transformação de uma realidade complexa. | pt_BR |
dc.language | Português | pt_BR |
dc.publisher | Universidade Federal de Minas Gerais | pt_BR |
dc.publisher.initials | UFMG | pt_BR |
dc.rights | Acesso Aberto | pt_BR |
dc.subject | Planejamento | pt_BR |
dc.subject | Hospitais universitários | pt_BR |
dc.subject | Gestão de serviços de saúde | pt_BR |
dc.subject.other | Saúde pública Administração | pt_BR |
dc.subject.other | Hospitais Administração | pt_BR |
dc.subject.other | Planejamento estratégico | pt_BR |
dc.title | O processo de planejamento em um hospital público e universitário: o discurso e a prática | pt_BR |
dc.type | Dissertação de Mestrado | pt_BR |
Appears in Collections: | Dissertações de Mestrado |
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disserta__o_de_mestrado_de_m_nica_pena_de_abreu_parte2.pdf | 2.08 MB | Adobe PDF | View/Open |
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