Use este identificador para citar ou linkar para este item: http://hdl.handle.net/1843/BUOS-98527J
Tipo: Monografias de Especialização
Título: Planejamento estratégico: o caso de uma pequena empresa familiar
Autor(es): Virna Fabrini Lagoeiro Lins
Primeiro Orientador: Monica Erichsen Nassif
Resumo: O presente trabalho é um estudo de caso sobre uma pequena empresa familiar,cujos principais objetivos foram identificar as características do atual modelo de gestão adotado por sua diretoria e propor mudanças para garantir não só a sobrevivência, mas, sobretudo, o seu desenvolvimento. Com base em revisão da literatura e entrevistas semi-estruturadas nos níveis gerencial, técnico e operacional, verificou-se, entre outras particularidades, a falta de planejamento em sua rotina administrativa. Essa constatação conduziu à proposta de uma mudança na cultura organizacional, com base na implementação do planejamento estratégico, de modo a organizar os processos, otimizar o trabalho e melhorar o clima organizacional para alavancar os resultados e reposicionar a empresa no patamar que ostentava no passado.
Assunto: Planejamento estratégico Estudo de casos
Idioma: Português
Editor: Universidade Federal de Minas Gerais
Sigla da Instituição: UFMG
Tipo de Acesso: Acesso Aberto
URI: http://hdl.handle.net/1843/BUOS-98527J
Data do documento: 25-Nov-2011
Aparece nas coleções:Especialização em Gestão Estratégica da Informação

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