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http://hdl.handle.net/1843/BUOS-98527J| Tipo: | Monografias de Especialização |
| Título: | Planejamento estratégico: o caso de uma pequena empresa familiar |
| Autor(es): | Virna Fabrini Lagoeiro Lins |
| Primeiro Orientador: | Monica Erichsen Nassif |
| Resumo: | O presente trabalho é um estudo de caso sobre uma pequena empresa familiar,cujos principais objetivos foram identificar as características do atual modelo de gestão adotado por sua diretoria e propor mudanças para garantir não só a sobrevivência, mas, sobretudo, o seu desenvolvimento. Com base em revisão da literatura e entrevistas semi-estruturadas nos níveis gerencial, técnico e operacional, verificou-se, entre outras particularidades, a falta de planejamento em sua rotina administrativa. Essa constatação conduziu à proposta de uma mudança na cultura organizacional, com base na implementação do planejamento estratégico, de modo a organizar os processos, otimizar o trabalho e melhorar o clima organizacional para alavancar os resultados e reposicionar a empresa no patamar que ostentava no passado. |
| Assunto: | Planejamento estratégico Estudo de casos |
| Idioma: | Português |
| Editor: | Universidade Federal de Minas Gerais |
| Sigla da Instituição: | UFMG |
| Tipo de Acesso: | Acesso Aberto |
| URI: | http://hdl.handle.net/1843/BUOS-98527J |
| Data do documento: | 25-Nov-2011 |
| Aparece nas coleções: | Especialização em Gestão Estratégica da Informação |
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