Fundamentos da autoridade profissional: o caso dos executivos frente ao paradigma clássico das profissões

Adriana Venuto

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DC Field	Value	Language
dc.contributor.advisor1	Antonio Augusto Pereira Prates	pt_BR
dc.contributor.referee1	Maria Ligia de Oliveira Barbosa	pt_BR
dc.contributor.referee2	Luciano Antonio Prates Junqueira	pt_BR
dc.contributor.referee3	Reynaldo Maia Muniz	pt_BR
dc.contributor.referee4	Jorge Alexandre Barbosa Neves	pt_BR
dc.creator	Adriana Venuto	pt_BR
dc.date.accessioned	2019-08-11T13:39:07Z	-
dc.date.available	2019-08-11T13:39:07Z	-
dc.date.issued	2013-06-07	pt_BR
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/1843/BUOS-99FJZP	-
dc.description.resumo	Esta tese toma como objeto de estudo o universo profissional dos executivos a fim de compreender os princípios que fundamentam sua autoridade profissional e analisar em que medida eles assumem a mesma natureza e função daqueles apontados pelo modelo clássico deprofissões. Nossa proposição central é de que o modelo clássico não consegue explicar situações em que a conquista de autoridade segue outros cursos que não foram previstos no modelo clássico. Os três argumentos centrais sustentam a este modelo. Primeiro, o fato dosexecutivos acionarem repertórios de saber não incluídos nos corpos de conhecimento formalizados diminui a importância do conhecimento teórico formal no exercício profissional e, por conseguinte, seu peso na construção da autoridade profissional. Segundo, a ausência de controle jurisdicional não desqualifica os executivos. Em oposição ao fechamento do mercado coloca-se o princípio da livre competição, que é defendido pelo grupo como a forma mais eficiente de escolher o profissional mais qualificado. Esse princípio ajuda a alimentar a idéiade que os executivos são indivíduos dotados de qualidades pessoais excepcionais que os habilitam para o exercício da profissão. Terceiro, ao se posicionarem como atores centrais na criação e transformação dos referenciais simbólicos do campo da gestão, os executivos são capazes não somente de controlarem sua base de conhecimento como de gerar dependência e elevar o potencial legitimador do seu sistema para além do campo da gestão.	pt_BR
dc.language	Português	pt_BR
dc.publisher	Universidade Federal de Minas Gerais	pt_BR
dc.publisher.initials	UFMG	pt_BR
dc.rights	Acesso Aberto	pt_BR
dc.subject	Sociologia	pt_BR
dc.subject	Profissões	pt_BR
dc.subject	Mercado de trabalho	pt_BR
dc.subject.other	Sociologia	pt_BR
dc.subject.other	Profissões	pt_BR
dc.subject.other	Mercado de trabalho	pt_BR
dc.subject.other	Executivos	pt_BR
dc.title	Fundamentos da autoridade profissional: o caso dos executivos frente ao paradigma clássico das profissões	pt_BR
dc.type	Tese de Doutorado	pt_BR
Appears in Collections:	Teses de Doutorado

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