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dc.contributor.advisor1Devanir Vieira Diaspt_BR
dc.contributor.referee1Antonio Del Maestro Filhopt_BR
dc.creatorEduarda Lopes Tiago Grandi Pirespt_BR
dc.date.accessioned2019-08-11T00:28:43Z-
dc.date.available2019-08-11T00:28:43Z-
dc.date.issued2011-08-24pt_BR
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/1843/BUOS-9BEHWG-
dc.description.resumoPlano de Negócio é o ponto de partida inicial, para quem deseja abrir um empreendimento. Ele reúne informações sobre vários aspectos da abertura de um negócio que deve ser de fato observado pelo empreendedor. Ele permite ao empreendedor ter uma grande oportunidade de pensar e analisar cuidadosamente todos os detalhes inerentes ao negócio, desde os riscos e desafios que deverão existir, até a potencialidade e viabilidade do empreendimento, antes de investir seus recursos ou de terceiros em ideias não válidas, baseadas na simples intuição. Apesar de não eliminar totalmente os riscos, essa ferramenta auxilia o empreendedor nas tomadas de decisões e no alcance dos objetivos de forma mais direta e expressiva. Por isso, é utilizado como uma ferramenta estratégica, para orientar a implantação de um negócio, identificar parceiros potenciais, avaliar objetivos e metas, monitorar o desenvolvimento da empresa, além de se caracterizar como um poderoso instrumento para captação de recursos. Além de ser um instrumento de minimização de riscos, o plano de negócio é um meio de comunicação que descreve a empresa e revela a concepção do empreendedor para o futuropt_BR
dc.languagePortuguêspt_BR
dc.publisherUniversidade Federal de Minas Geraispt_BR
dc.publisher.initialsUFMGpt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subjectGestão estratégicapt_BR
dc.subject.otherAdministraçãopt_BR
dc.titleEstudo de viabilidade econômica de uma empresa do comércio varejista de roupas femininaspt_BR
dc.typeMonografias de Especializaçãopt_BR
Appears in Collections:Especialização em Gestão Estratégica

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