Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/1843/BUOS-9E5FLY
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dc.contributor.advisor1Antonio Del Maestro Filhopt_BR
dc.contributor.referee1Devanir Vieira Diaspt_BR
dc.creatorFabiana Moura de Oliveira Rochapt_BR
dc.date.accessioned2019-08-11T19:15:19Z-
dc.date.available2019-08-11T19:15:19Z-
dc.date.issued2013-08-28pt_BR
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/1843/BUOS-9E5FLY-
dc.description.abstractThe aim of this study is to show the importance of the Training process as a strategy tool of development and successes of a Corporation. Training is considered a way for developing persons in order to improve their productivity, creativity, innovation as a contribution for keeping and/or become the Corporation competitive. The Training develops some abilities or skills changes such as attitudes and behavior so that the employs can be more capable, finding new ways. The Corporation development process comes from the changes impact. Transformations are required mainly on employs behavior that is directly related to their knowledge, ability and attitudes. After a theoretical referential preparation, where Training aspects were regarded such as its methods and organizational development aspects, a case was prepared by interviewing the Corporation employs who were considered as the key of the study. The research results pointed out the Training as an efficient way of adding value on employs and Corporations. Technology is welcomed, however the more human duly prepared and involved, the more opportunities will be reached.pt_BR
dc.description.resumoO objetivo deste estudo é mostrar até que ponto o treinamento contribui para o desenvolvimento organizacional, demonstrando a importância do processo de treinamento como ferramenta estratégica para o desenvolvimento e sucesso da organização. O treinamento é considerado um meio de desenvolver competências nas pessoas para que se tornem mais produtivas criativas e inovadoras, a fim de ajudar a organização e contribuir para o objetivo de se tornar cada vez mais competitiva. O treinamento desenvolve algumas mudanças de habilidades como conhecimentos, atitudes e comportamento, para que os colaboradores sejam mais produtivos, mudando o que eles conhecem em relação ao seu trabalho, mostrando novos meios de realizá-lo. Assim, o processo de desenvolvimento organizacional decorre dos impactos causados pelas mudanças e estas, por sua vez, demandam transformações principalmente de comportamento, o que está diretamente ligado ao conhecimento, habilidades e atitudes das pessoas. Após a elaboração de um referencial teórico em que se conceituaram aspectos do Treinamento, como suas etapas, assim como aspectos do Desenvolvimento Organizacional, desenvolveu-se um estudo de caso, utilizando como metodologia de coleta de dados a aplicação de entrevista aos colaboradores da empresa objeto de estudo. Os resultados da pesquisa indicaram que o treinamento é uma maneira eficaz de agregar valor as pessoas e as organizações, pois, mesmo com toda tecnologia que possa existir, o ser humano ainda é fator decisivo para o sucesso das empresas. Quanto mais envolvidos e preparados estiverem, mais contribuirão para o sucesso da organização e, consequentemente, novas oportunidades vislumbradas.pt_BR
dc.languagePortuguêspt_BR
dc.publisherUniversidade Federal de Minas Geraispt_BR
dc.publisher.initialsUFMGpt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subjectGestão de Recursos Humanospt_BR
dc.subjectTreinamentopt_BR
dc.subjectCompetênciaspt_BR
dc.subjectDesenvolvimento organizacionalpt_BR
dc.subject.otherAdministraçãopt_BR
dc.titleTreinamento como estratégia para o desenvolvimento organizacional: uma análise na empresa Alba Táxi Aéreo Ltdapt_BR
dc.typeMonografias de Especializaçãopt_BR
Appears in Collections:Especialização em Gestão Estratégica

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