Os impactos da implementação de sistemas de gestão integrada nas relações de poder: um estudo de caso no setor alimentício

Marcelo Simao Lima

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DC Field	Value	Language
dc.contributor.advisor1	Alexandre de Padua Carrieri	pt_BR
dc.contributor.referee1	Ana Paula Paes de Paula	pt_BR
dc.contributor.referee2	Marlene Catarina de Oliveira Lopes Melo	pt_BR
dc.creator	Marcelo Simao Lima	pt_BR
dc.date.accessioned	2019-08-12T13:17:05Z	-
dc.date.available	2019-08-12T13:17:05Z	-
dc.date.issued	2006-03-22	pt_BR
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/1843/CSPO-6VZEFC	-
dc.description.resumo	Os sistemas ERP - Enterprise Resources Planning -, amplamente utilizados por empresas nacionais e internacionais, têm-se destacado dentre as soluções disponibilizadas pela Tecnologia da Informação - TI - como uma das mais eficazes no sentido de integrar os processos de negócios das empresas, e de fornecer informações gerenciais completas, confiáveis e em tempo real. Porém, a implantação de um sistema ERP traz profundas mudanças organizacionais, sendo uma das mais relevantes, embora, paradoxalmente, menos estudadas, o impacto nas relações de poder proporcionados pela implementação desses sistemas. Este estudo identifica e analisa mudanças nas relações de poder de uma empresa do setor de alimentos decorrentes da implementação de um sistema ERP de origem alemã. A sustentação teórica apóia-se em concepções presentes em estudos sobre poder e suas relações, definidas no universo dos paradigmas das ciências sociais que fundamentam a teoria organizacional. Faz-se necessário também um entendimento dos sistemas ERP, considerando aspectos como definição, origem, evolução, principais vantagens e desvantagens, processo de implementação e mudanças organizacionais decorrentes desse processo. Na pesquisa, classificada como qualitativa, utilizou-se o método do estudo de caso. Os resultados alcançados permitiram identificar e avaliar os impactos nas relações de poder na empresa, os quais se deveram à implementação do sistema ERP, sendo observada uma redistribuição do poder na organização, que afetou o equilíbrio das relações de poder identificado anteriormente à implementação do novo sistema.	pt_BR
dc.language	Português	pt_BR
dc.publisher	Universidade Federal de Minas Gerais	pt_BR
dc.publisher.initials	UFMG	pt_BR
dc.rights	Acesso Aberto	pt_BR
dc.subject	Relações de poder nas organizações	pt_BR
dc.subject	sistema de gestão integrada	pt_BR
dc.subject	sistemas ERP	pt_BR
dc.subject	Enterprise Resource Planning	pt_BR
dc.subject.other	Sistemas de informação gerencial	pt_BR
dc.subject.other	Sociologia organizacional	pt_BR
dc.subject.other	Administração	pt_BR
dc.subject.other	Tecnologia da informação	pt_BR
dc.title	Os impactos da implementação de sistemas de gestão integrada nas relações de poder: um estudo de caso no setor alimentício	pt_BR
dc.type	Dissertação de Mestrado	pt_BR
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