Investigação sobre a rotatividade de colaboradores em uma empresa de call center de Belo Horizonte

dc.creatorLiliam Grazielle Lopes
dc.date.accessioned2023-06-05T01:33:27Z
dc.date.accessioned2025-09-08T23:56:35Z
dc.date.available2023-06-05T01:33:27Z
dc.date.issued2013-03-11
dc.description.abstractThis study aims to determine what are the factors that influence the turnover from the point of view of attendantsin a company call center in Belo Horizonte / MG, through simplified questionnaire because, once identified the problems, can to undertake actions aimed at reducing turnover and, consequently, better working conditions for the subjects. So, were assessed thirty attendants. The methodology used was a descriptive study using a questionnaire previously developed. After analyzing the results we observed that despite the discourse of business, focused on the motivation of workers, factors such as constant pressure for results, minimal autonomy and lack of action from the Department of Human Resources are the main factors that affect the rates turnover. In this sense, some suggestions are presented at the end of the study, seeking to improve the working conditions of the attendants.
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/1843/54480
dc.languagepor
dc.publisherUniversidade Federal de Minas Gerais
dc.rightsAcesso Aberto
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/pt/
dc.subjectTrabalho
dc.subjectTelemarketing
dc.subject.otherCall center
dc.subject.otherRotatividade
dc.subject.otherDepartamento de recursos humanos
dc.subject.otherOperador de telemarketing
dc.titleInvestigação sobre a rotatividade de colaboradores em uma empresa de call center de Belo Horizonte
dc.typeMonografia de especialização
local.contributor.advisor1Bruno Otávio Arantes
local.contributor.advisor1Latteshttp://lattes.cnpq.br/3390183443568861
local.description.resumoEste estudo tem, como objetivo, verificar quais são os fatores que influenciam na rotatividade, a partir do ponto de vista do teleatendente, em uma empresa de Call Center em Belo Horizonte/MG, através de questionário simplificado, pois, uma vez identificados os problemas, pode-se empreender ações que visem a redução da rotatividade e, consequentemente, melhores condições de trabalho para os sujeitos. Para tanto, foram avaliados trinta teleatendentes. A metodologia utilizada foi a pesquisa descritiva, através de um questionário previamente elaborado. Após a análise dos resultados foi possível verificar que apesar do discurso da empresa, voltado para a motivação dos trabalhadores, fatores como a pressão constante por resultados, a mínima autonomia e a falta de atuação do Departamento de recursos humanos são os principais fatores que interferem nos índices de rotatividade. Neste sentido, algumas sugestões são apresentadas ao final do estudo, buscando a melhoria das condições de trabalho dos teleatendentes.
local.publisher.countryBrasil
local.publisher.departmentFAF - DEPARTAMENTO DE PSICOLOGIA
local.publisher.initialsUFMG
local.publisher.programCurso de Especialização em Psicologia do Trabalho

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